解析金融保险:互联网金融行业的守门人

解析金融保险:互联网金融行业的守门人

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  文/王颖、傅月

  在美国,互联网金融如今已经不是一个新鲜名词了。自从2006年P2P借贷第一家企业Prosper成立开始,互联网已经逐步渗透进金融体系的方方面面。Lending Club已经于2014年底上市,我们10月份提到过的机器人顾问,领头企业Wealthfront估值已跨入独角兽行列,各类众筹网站如AngleList和LendingHome已经纷纷跨入C轮往后的融资阶段。而2013年7月,Oscar Health的种子轮即融资4千万美金,我们意识到互联网金融的风口终于吹到了金融行业最后的守门人——保险。

解析金融保险:互联网金融行业的守门人

  美国保险业是一个万亿美元级别的庞大市场。按照每年保费收入,最大的险种为医疗险,其次为寿险,接下来才是以车险、房产险为代表的财产意外险。 医疗险因为最近的奥巴马医改面临行业的根本性改革,寿险由于其体量巨大且大数据在其中有明显作为,房产险由于其准入门槛相对低廉且创新空间较大,是我们复星昆仲资本在美国关注的三个重点险种。

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  我们重点关注的三个险种都面临同样的发展趋势——由于消费者越来越多参与保险购买决策,以及新的数据源出现,催生了保险公司和保险中介新的商业模式。

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  具体以保险公司为例,我们认为每个险种都有三大创新切入点可供创业者作为。

  第一就是风控模型本身,传统保险公司的风控模型比较死板和一刀切,但新型创业企业完全可以依赖物联网等新数据源对客户的风险进行动态定价;

  第二则是客户体验,传统保险公司与客户的互动极少,而新型保险公司可以通过更用户友好的界面与客户保持密切沟通;

  第三则是最直接的运营效率,传统保险公司的系统老旧,一个恐龙级别的大企业也不可能完全重建一个IT系统,新型创业企业则没有历史包袱,能选择最简洁高效的架构搭建整个后台。

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  但在美国想要做保险行业的创新非常不容易,甚至比在中国更难。首先保险的牌照是按州批准的,根据我们接触的创业者经验,获得全部50个州的保险中介执照至少需要一年,而保险公司执照难度是远远高于保险中介执照的。其次,风控模型的创新需要法规部门的批准,批准时间最长可达七年,需要大量的数据支持。因此,很多startup会愿意选择MGA/fronting这种结构。

  MGA,全称Managing General Agent,是一种特殊的保险中介机构。最早兴起是大西部开发时期,东海岸的保险公司希望进入西部地区,但又缺乏当地人脉和知识而采取的一种替代办法。即有牌照的保险公司雇佣MGA,并赋予MGA比较大的权利,比如宣传、雇佣零售中介、定价、收取保费等。而真正出保单的仍是有牌照的保险公司,我们称之为fronting company。

  创业公司选择MGA结构的优势很明显,绕过大量合规要求和资本金要求,节省时间。大部分fronting company是将MGA作为渠道的一种,如果MGA带来的客户优质,理赔率低,fronting公司除了支付渠道中介费,还会给予一定的保费分成奖励 。也有少部分fronting公司将发展MGA作为公司的核心业务, 依赖MGA的创新和成长作为公司业务发展的主要动力,并提供所需的合规审计、运营执照、资本要求等。这类fronting公司会完全把风险转移出去,MGA需要另外找一家再保险公司作为风险兜底。

  一般创业公司搭建MGA结构需要6-9个月的时间,如果需要对接再保险公司,则所需时间更长。复星在美国收购的Meadowbrook就有大量MGA业务,能给创业者提供很好的战略价值。

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  下面我们来简要聊一下我们重点关注的三个险种。

  医疗险面临的最大变化是由奥巴马医改带来的。奥巴马医改对所有的利益相关方——消费者、保险公司、雇主、医院、保险中介——均带来了结构性的影响。从消费者角度来讲,最明显的就是1)所有的消费者都必须有保险;2)消费者对购买保险有了非常大的决定权;3)保险定价不再将消费者的健康因素纳入考虑。

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  而医疗险的另一重大趋势则是可穿戴设备、移动医疗设备等创新,为保险公司提供了大量的新数据源,使得动态定价、个性化定价均成为可能。在医疗险的各个价值链条和面向各个利益群体,我们均看好有新的商业模式出现。

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  美国的人寿险与中国有较大差别。美国人寿险分为人身意外险和年金两类。年金的作用类似补充养老保险,金融投资属性非常重,且与共同基金直接竞争。人身意外险则是我们重点关注的领域,主要有两个原因。

  第一,人身意外险对中产阶级往下的群体其实非常关键,因为一旦家庭主要收入来源意外死亡,对家庭的冲击非常大。但美国人身意外险这几年的市场渗透率从1960年的72%降低到了44%,增长空间很大。

  第二,由于物联网的兴起,新的数据源让风险定价创新成为可能。

  我们同样认为,在人寿意外险的各个价值链条上都有可能出现创新。

  房产险是美国特有的险种,市场规模接近千亿美元。除了State Farm一家独占21.1%的市场份额外,剩余市场非常分散。所以相对而言,房产险的准入门槛较低,适合新型创业公司切入。

  而且传统财险公司一般是以车险为主要业务和卖点,房产险是cross-sale的附加产品,公司并不会投入大量精力去改善,导致房产险的体验非常不好。创业公司在这一点上有很大发挥空间。

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  房产险另外一个独特之处是与整个买房过程紧密结合。绝大部分消费场景是在消费者买房贷款的时候,因为上房屋保险是获得房贷的先决条件。所以房贷产品的设计必须要放在买房的整个价值链条上去考虑。

  最后,由于智能家居的盛行,房产险也有了大量新的数据源。长期来看,对于风险定价必定有重大影响。

  我们对于房产险非常看好,认为创业公司有机会在该领域建立强大的消费者品牌,并以此为起点渗透到其他个人保险领域。

  总结来说,我们基金对于美国的保险创新非常看好,这半年来如雨后春笋一般的保险创新企业也印证了我们的观点。复星昆仲资本持续关注互联网保险的投资机会,致力于寻找保险与互联网背景兼具的一流团队,并给予资本和对接复星集团产业资源。

  相关讨论或项目推荐欢迎致信jane.fu@fosun.com。

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总想搞个大新闻:苹果为何和特斯拉传绯闻

总想搞个大新闻:苹果为何和特斯拉传绯闻

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文/邻章

每到年末,大家总想搞点大新闻。2015年年末的这条大新闻则落到了苹果和特斯拉身上。2015年的最后两天,国内多家网站引援一个名为互透社的新闻报道:称“美国苹果(Apple)公司今天对外发布公告,公司将以1000亿美元的价格收购美国著名汽车品牌特斯拉。特斯拉创始人兼首席执行官埃隆·马斯克今日在美国旧金山接受电话采访时确认,两家公司已在前一天达成上述收购协议。之所以选择苹果,一方面是因为双方战略定位一致,另一方面是因为苹果CEO库克先生答应送我全套纯金定制苹果产品,这让我感到非常意外。”

国内网站对此消息的纷纷报道使得一向高冷的苹果官方不得不亲自出面辟谣。苹果官方于12月31日回应国内媒体称:“此为谣传,与之前出现过的假消息一模一样”。所谓1000亿美元收购特斯拉的说法根本就是胡扯,苹果收购特斯拉是强拉红线,乱点鸳鸯谱。

对此新闻,其实无需苹果官方回应,用点智商稍加分析,也会发现这条消息的不靠谱指数简直爆表。

试想一下:埃隆·马斯克会因为库克答应赠送其一套纯金定制苹果产品而惊喜到放弃特斯拉吗?再者借助一下度娘,你也会发现这条新闻的确如是苹果所言”与以前出现过的假消息一模一样“,是在反复的炒冷饭。

但是就是这样一条稍加用心就可甄别的假消息,为何还能在一年之内反复钻出,引得媒体纷纷报道?其中原因何在?值得思考。

首先,未来的不可预测性和消息的未证伪性是此类假消息滋生的温床。

谁也无法预测未来将会发生的事情,放眼全球,曾经那些看似不可能的合并都已经发生,而回归国内,今年的四大合并案例则再次向我们证明了没有什么是不可能。并且在苹果或者特斯拉亲自否认之前,任何消息都是未证伪的,未证伪性也就造就了谁也无法断定他的不存在。更何况,企业出尔反尔更是司空见惯。这构成了谣言滋生的温床。

其次,部分媒体网站过分追求流量、点击量的错误价值导向。

对于媒体网站而言,衡量他们的指标是IP(流量)、PV(点击量)、UV(访问某个站点或点击某条新闻的不同IP地址的人数)和PR值(网页的级别技术),而其中IP和PV值则更是衡量的重中之重。但在信息多元化的时代,新闻网站如何增加流量和点击量,成为了他们所苦恼的事情。对此的解决方案式部分网站将发力点放在了生产优质内容和做态度新闻,但更多的网站则是对信息的随意抓取以增加新闻量和对信息炒作来夺人眼球,以求迎合当下用户口味。

在科技行业,领先者与没落者的资讯对用户有着天然是吸引力,他们的任何蛛丝马迹、风吹草动都会引起广泛的传播与讨论。此次苹果收购特斯拉的这则假消息则更是如此:主角是光环加身的苹果、特斯拉这样全民高度关注的明星公司;而1000亿美元的大手笔收购也是轻松刷新戴尔670亿美元收购EMC的科技收购案记录。更何况仅是苹果、特斯拉、1000亿美金这三者任出其一就足以吸引众人点击一探究竟。而三者结合还辅以收购消息将会带来何种骚动?可想而知。而骚动带来的就是用户访问量和流量的涌入。而这对那些于苦于流量和点击量的网站而言,无疑是一次天降良机。

并且如前所述,基于未来的不可预测性和消息的未证伪性,让这种消息具备了一定的可能性,万一这传言在最后成真了呢,到时候带来的就是首发网站在行业站地位身份蹭蹭蹭的上涨。所以,大家都不想放过任何可能的机会,哪怕明知是假新闻也不例外。因为这些网站的出发点并不在于新闻的价值和真实性,而是为了流量与访问量。新闻的真假,管他呢,正是这种过分追求流量、点击量的错误价值导向,才让假新闻能够”生根发芽,枝繁叶茂“。并且当前假新闻追责制度的并不完善,更是让这些网站对于假新闻的传播变得肆无忌惮。事后若是发现是假假新闻,多数的处理办法是删除了事,有点道德的也许还会发一个申明,仅此而已。低廉的传播成本,收益颇丰的流量、点击量的赚取,造就了假新闻的一次次登堂入室。

最后的核心在于,外界对苹果公司创新放缓、新品表现不力、进军新兴领域动作迟缓或受阻的焦虑以及希望苹果强者恒强的美好愿望。

其实这并不是苹果第一次被人强牵红线,乱点鸳鸯谱。在特斯拉之外,诸如诺基亚、GoPro、Adobe等均在一段时间内成为了苹果的收购绯闻对象。虽然前面的两大原因为这些假新闻大行其道提供了外在助力,但更为深层次的原因在于外界对于苹果公司创新放缓、新品表现不力、进军新兴领域动作迟缓或受阻的焦虑和希望苹果强者恒强的美好愿望。

众所周知,随着Mac、iPod、iPhone、iPad等产品的热销,这些年来的苹果一直被创新光环加身。但是随着乔布斯的仙逝和多年的高速发展之后,苹果公司的创新能力一直饱受质疑,其电子消费产品也似乎开始临近发展天花板。

当下的苹果正如此前文章所说:其仍旧是当前科技行业中笑傲江湖的王者,其财报次次靓丽;但其也是尖刀上的舞者,旗下产品中iPad销量黯淡,Mac份额不足,Apple Watch前景不明。iPhone成为了苹果最为核心的产品线。

但苹果当下极度依赖的iPhone产品线新品iPhone 6s的市场表现似乎并不如意。相关报道指出:苹果主要代工厂的富士康工厂可能会让员工提前休假。而在过去几周,华尔街多个机构也纷纷预测2016年iPhone销售表现将十分黯淡,他们的普遍看法是:iPhone销售增长将出现疲态,远不如2015年的表现强劲。摩根士丹利更预计苹果2016财年的iPhone销量将下滑6%左右,并表示这将是自2007年iPhone问世以来首次出现销售回落。正是基于对苹果当前核心增长极iPhone未来市场表现的担忧,苹果股价今年下跌约2.5%,过去六个月下跌超过10%。

iPhone这一核心业务未来的增速放缓,让人们开始思为考苹果的下一个增长极在哪里?环顾四周,人们将目光纷投向了电动汽车、无人驾驶、VR/AR当下这些能够给人尖叫,引发想象的新兴行业。但在这些带给我们惊喜的新兴领域中,苹果可谓是动作迟缓,2015年并没有看到苹果的身影。反而是苹果的竞争对手谷歌、微软们在大展拳脚,引人尖叫。

苹果在新兴领域的动作迟缓与我们所期待的苹果在所有领域强者恒强无疑是背道而驰的。人们开始焦虑那个最具创新性的苹果是否会错失新兴领域的机会,在下一波大变革中掉队而最终被市场淘汰。

也正是基于这种焦虑,一出出强牵红线、乱点鸳鸯谱的戏码也就上演了。也就让我们看到了苹果在某一领域进军迟缓,焦虑者就为建苹果列出一个收购清单,让苹果按单收购,然后达成苹果成为这一领域领先者的美好愿望。诸如苹果进军企业级市场面临专业级应用不足的困境,就会出现苹果欲求收购 Adobe 这类专业级公司来颠覆局面;苹果意图进军电动汽车行业,但产品不露庐山真面,动作迟缓,于是焦虑者就为苹果指点,让其干脆直接买下当前电动汽车巨头特斯拉,以此获取市场优势。而回顾此前,在苹果地图表现欠佳时,焦虑者则是建议其收购诺基亚Here地图以改变局面。

焦虑者为苹果出谋划策的收购,粗看之下的确能够让苹果补足短板,快速进入相关市场并且占据市场高地,并且与苹果的市场动向有着一定的一致性;而苹果手中高达2000亿美元的巨额现金储备,更为这些收购提供了强力的资金保障,这一切似乎都顺理成章。但是放在真实的市场,远不是”身高不够,发型来凑,创新不足,寄于收购“这样简单的买买买就能解决的,并不是所有的收购都能产生完美的化学反应,收购失败反受其乱的案例比比皆是。若是收购能够保持永久的市场领先,那么估计现在也应该不会有苹果什么事儿了。

结语:

可以看出,假消息一次次的死而复活,广泛传播,既有假消息的本身属性,也有传播渠道的不负责任,但核心原因则是被谣传者的自身需要。在苹果的例子里我们看到:这些假消息的频频传出,其实折射出的是市场对苹果当下动作迟缓的担忧和以期苹果未来能够强者恒强的美好愿望。愿望虽好,但市场无情,苹果能否强者恒强,关键还是在于自身能否在新兴领域后来居上,改写历史。最后,在新的一年里,希望这类假消息能够越来越少,从源头断绝。

注:本文首发百略网,图片源自网络。

本文作者邻章【微信号:ZLxgic,新浪微博&微信公众号:邻章 】

总想搞个大新闻:苹果为何和特斯拉传绯闻

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仅差870亿:谷歌市值要超越苹果有多难?

仅差870亿:谷歌市值要超越苹果有多难?

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文/王新喜

几天前,苹果市值为6023亿美元,谷歌市值达到5147亿美元。两者市值仅仅相差870多亿美元,以两家公司的体量来看,市值已经相当接近,最近华尔街的分析师们预测,Alphabet(谷歌重组后的母公司)的利润增长率将超过苹果。华尔街预测,在今后几年,Alphabet每股股票平均收益将增长17%,年增长率可达12%,按照这种趋势来看,Alphabet市值明年将会超过苹果。如果Alphabet股价上涨25%,苹果股价反弹5%,那么Alphabet市值依然将超过苹果。届时,Alphabet市值将达6600亿美元,而苹果为6350亿美元。

华尔街的预测是否可靠,关键在于看谷歌是否被过度神化。从分析家们的预测逻辑来看,则是明年谷歌股价继续增长,苹果则继续下跌,谷歌增长率达到一定比例,则可成功反超苹果,但这种预测更多是臆测。

对谷歌基本面梳理可知,谷歌公司股票价格上涨或主要有下列因素:第一,谷歌创建一家名为Alphabet的全新公司,改变公司架构,使其搜索、YouTube及其他网络公司从其研发投资分部独立出来,将负责搜索、广告、地图、应用、YouTube和Android,以及与这些技术相关的服务组合到一起,从而使华尔街能够更加清晰了解谷歌的运营状况。再通过回购股票或支付股息吸引了新的投资者,推动股票上涨。这些资本层面的操作与组织架构上的调整功不可没,但这种上涨是短期的。第二,谷歌搜索引擎付费广告收入在持续增长,以及移动端广告收入还有增长潜力。第三,随着移动流量增长,YouTube也在为谷歌带来越来越多的营收。

但这种增长能否持续维持下去呢?事实上,维持谷歌持续增长的基本面更多的可能性则是呈现下行趋势。前面提到,谷歌被看好,在于三个因素,回购股票属于资本操作层面,不属于核心竞争力的加强,这一点不足以支撑谷歌的持续增长,组织架构调整使得华尔街能够更加清晰了解公司运营状况,但未来调整后的成效现在还不足以定论。再看谷歌的搜索业务,我们知道谷歌的搜索引擎付费广告正在蓬勃发展。与此同时,YouTube也在为谷歌带来越来越多的营收。分析人士判断谷歌盈利的增长速度将比苹果快很多,也多源于这两点,但谷歌这两年的广告收入占比均达到九成,多年来盈利模式单一化的局面一直没有改观,这对谷歌造成巨大隐患。因为这样一来,谷歌的持续增长能不能维持就看广告收入能不能持续增长,但一方面,互联网用户越来越多转向移动端之后,对Google搜索广告的冲击的影响正在浮现,最直接的体现是Google从广告主那里收取的每次点击费用(CPC)在最近三年的增长率都是负数。

与此同时,硅谷还有一家科技巨头公司也是高度依赖于广告,并且这家公司增长速度甚至要超过谷歌,并在加速蚕食谷歌的广告份额,这家公司就是Facebook。而Facebook90%的收入也都来自广告。所以,从本质看来,谷歌需要警惕的对手压根就不是苹果,而是Facebook,总体来看,两家公司的广告成本都有所增长而且广告效果都在提升。

前面提到facebook的增长速度要超过谷歌。我们具体来看,今年第三季度,Facebook的营收同比增长了41%,谷歌营收同比增长21%,Facebook将近是谷歌同期营收增长率的两倍。与此同时,Facebook正在扼杀谷歌的数字显示广告业务。根据IgnitionOne的报道,Facebook的显示广告业务营收同比增长了40%,而谷歌同期的显示广告业务却下滑了19%。虽然谷歌目前在显示广告领域依然占据着掌控地位,但Facebook具备社交属性与移动化属性,在移动互联网时代,facebook追赶谷歌的脚步在加快。这让Facebook今年的全球数字广告营收比例从去年的8%上升到9.6%。

而Facebook业绩基本面更具想象空间与增长潜力的点在于,其中Facebook收入近四分之三来自移动设备的广告。因此,Facebook对谷歌的潜在威胁在于,它的移动广告对大品牌商更具吸引力,并逐渐在移动广告市场占据主导地位。因为如今无论是展示广告还是移动广告,Facebook的份额都在上涨,而Google在下跌。而与Facebook相比,谷歌如何从PC搜索迅速向移动搜索市场过渡,并保持数据的增长则成为难题。

加之Facebook在移动端的布局有大量杀手级软件包括Instagram、Messenger和 WhatsApp,明年facebook或将利用旗下这些杀手级移动产品来创收,这将削弱到谷歌的广告创收。综上分析可知,谷歌在广告业务上的增长将越来越受到Facebook的掣肘与制衡。这对于未来谷歌的增长潜力造成巨大阻力,也同样会在营收与股价上对谷歌的上涨空间造成压力。

再一个我们知道是YouTube给予谷歌的想象空间,但这个想象空间能否维持也说不准,目前YouTube的PC视频广告接近饱和,而移动端也潜伏着大量对手,包括Instagram、Twitter、Facebook等。而Instagram、Twitter的信息流视频广告并不逊色于YouTube,甚至体验与效果还要好。另外,Facebook正在计划在社交网络的用户信息流中插入视频和广告,这无疑直捣YouTube的核心营收腹地——视频广告。Facebook的优势在于,比YouTube更具用户黏性而且占据更多用户时间。摩根大通分析师阿姆斯表示,在移动端的用户时间中,Facebook占据了21%,在视频广告和Instagram的广告方面,都有不错的前景。甚至,据Adobe旗下的数据分析栏目的公开数据显示,广告商更倾向于将视频广告投向Facebook和Instagram,而不是Google搜索和YouTube。所以,我们看到,一旦上述竞争对手在来年加大视频广告的推广力度以及与谷歌抢食市场份额,YouTube的视频广告收入在2016年同样会迎来危机与拐点。

另外再谈在中国市场的影响力,中国互联网市场未来在全球中的地位毋庸置疑,科技巨头在中国的影响力显然会极大影响到巨头的未来辐射空间与想象空间。苹果在中国的影响力毋庸置疑也不用赘述,但Google的影响力几乎可以忽略不计,谷歌的商店和应用服务,包括搜索、YouTube、地图、邮箱等,在中国基本可以被取代,而且很难有发展空间。目前来说,谷歌安卓也基本无法从中国市场获得实质性收入。

苹果创新乏力是事实,但无论如何,目前来看,苹果以iOS为核心的软硬件一体化封闭生态系统在中国市场乃至全球市场被认可,而且颇具用户黏性,这是独一无二的。从长远看,只要没有新兴厂商能够颠覆苹果目前的生态模式,就难言超越苹果。在中国乃至全球高端市场,苹果暂时没有遭遇强劲对手快速蚕食其高端市场的利润,而谷歌则可能未来被facebook蚕食原本属于谷歌的广告份额与收入。

甚至谷歌在核心业务上也并非高枕无忧。在本地搜索方面,他们的竞争对手包括Yelp和OpenDoor、微软等企业。早在今年1月雅虎在搜索市场上的份额增长,导致谷歌的份额五年来首次降至75%之下。另外我们知道,微软的必应搜索服务已经实现了盈利,在PC端,微软的大招是用户可以免费下载和安装微软的最新操作系统Windows 10,并通过操作系统默认使用自家Cortana虚拟语音助理与必应搜索。另外是目前亚马逊在价格比较搜索领域来势凶猛,让谷歌无法安睡。同时,Facebook推出了个人助理服务“M”,试图改变人们在网上搜索产品的方法。甚至苹果正在利用自身的封闭系统的软件产品布局优势来隔离谷歌搜索在苹果生态圈的影响力。比如iOS设备上,用户通过Safari浏览器进行搜索,苹果并不会优先显示谷歌搜索结果,而是会优先显示自家产品苹果地图或是iTunes Store上的搜索结果。这无疑也会影响到谷歌的付费广告收入。

谷歌相对于苹果的另一大短板在于在硬件方面没有太多亮点,目前还看不到消费前景。谷歌发展了各种看起来与核心业务关系不大、又存在高风险的部门与业务,例如无人驾驶汽车、气球网络、自动驾驶技术以及高速宽带互联网项目Google Fiber以及可以监测血糖的隐形眼镜等项目。但关键目前都不赚钱,投资者已经等不起,高速宽带互联网项目Google Fiber画的饼甚至也不如AT&T和Comcast公司利用现有光缆基础设施服务的想象空间。我们看到,近年来,Google在研发方面的投入不断飙升,去年更飙升了38%,达到了98亿美元,远超过了谷歌19%的收入增长率。同时随着Google Glass、无人汽车等项目的受挫,Google的投资者开始要求更快的投资回报率,谷歌的广告营收压力增长。所以我们看到,早在2011年,谷歌就投资建设非洲市场的互联网基础设施,并且创建当地语言的搜索页面,以及谷歌日前与肯尼亚电话公司Safaricom合作将推出“免费地带”等,谷歌的这些布局的目的也寄望借此获取新的用户群,提升广告营收增长空间。

而从苹果近年来的市值表现与股价规律看,苹果也深受iPhone超级周期的影响。即一轮低潮之后引发下一轮高潮,S系列一般是苹果的低潮,紧跟着则是一轮股价上涨高潮,比如在2013年,由于苹果iPhone5s与前代区隔性不明显,缺乏震撼性的产品,导致其股价下跌,在2013年6月,苹果召开WWDC发布会,成功抑制股价下滑势头,直到iPhone6发布之后,苹果市值则快速增长,2015年苹果股价曾冲高到134.54美元,市值突破7500亿美元。而此前美林美银分析师沃姆希·莫汉对于iPhone超级周期的分析也表达了同样的意思,他认为,苹果的上一个出货量高峰期是2014年12月份(iPhone6销售的旺季),下一个高峰期则可能要等到2016年9月份iPhone7发布后才会出现。我们也知道,苹果也需要一个差异化不明显的过渡性的产品(iPhone6s)制造一轮低潮,进而赢得更长的时间窗口进行延续性创新进而引发下一轮高潮,此前笔者也撰文指出,苹果对于iPhone7的投入与期望颇大,从功能、芯片、材质到专利,苹果为iPhone7未来的引爆效应正在做好各方面的准备。因此一旦iPhone7系列新设备上市,苹果股价将可能将在2016年反弹回升。

加之我们知道,苹果正在有意识将收入转移到为客户端服务上,高盛此前指出,如果目前使用iPhone一个用户所带来的ARPU是每月42美元,那么假设他使用所有的苹果设备,那么带来ARPU会达到每月153美元。不过ARPU能不能达到这个数还很难说,但从长远看,苹果的硬件和服务在用户基数上有着增长潜力。

综上我们知道,分析师们的预测逻辑是,如果这两家公司明年表现与今年类似,那么Alphabet市值将超过7500亿美元,而苹果市值却会降至5900亿美元。但从上面的分析可知,事实上可能恰恰相反,苹果股价在明年增长的可能性则更大,分析师预测谷歌市值增长一切基于谷歌的未来营收增长,其实分析师有意忽略了或者也并没有看到谷歌在营收上其实面临着一系列的威胁与不确定因素,未来维持股价的平稳以防反弹事实上都非常困难,更遑论超越苹果。即便是目前来看,谷歌目前的股价就已经偏高了,谷歌目前的市盈率达到22倍,而苹果目前的市盈率仅为11倍。一旦推动谷歌营收增长的预期落空,谷歌股价不是增长,而是迅速下跌。而对于谷歌而言,目前最重要是如何压制facebook强势抢食广告市场份额并寻找新的增长空间,而不是想着在市值上超越苹果。在去年苹果iPhone6发布的时候,苹果市值突破6000亿,当时投资者认为苹果将成第一家破万亿市值的公司,今年则顺势将这个目标给了谷歌,而明年谷歌会不会重蹈苹果今日被华尔街分析师落井下石之覆辙呢?这很难说。另外,对于投资者而言,谷歌目前股价上涨,可能也恰恰是卖掉谷歌股票的好时机。

作者:王新喜     本文首发百度百家,未经许可谢绝转载    作者微信公众号:热点微评(redianweiping)

仅差870亿:谷歌市值要超越苹果有多难?

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2015,与游戏有关的那些逝者

2015,与游戏有关的那些逝者

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文/大狗

触乐原创,转载请注明作者、出处。触乐微信公众号:chuappgame

又一年过去了。记录下这些逝去的名字,和他们为这个世界、为我们热爱的游戏所作的贡献。

■ 林保全,1月2日去世,终年63岁

2015,与游戏有关的那些逝者

19岁加入香港无线电视配音组,30岁开始为粤语版《哆啦A梦》的“蓝胖子”配音,三十多年来,林保全的声音陪伴过数代粤语观众的童年。除“哆啦A梦”,他还曾为《足球小将》的林源三、《樱桃小丸子》的永泽同学、《圣斗士星矢》的紫龙、《IQ博士》的栗头老师、《成语动画廊》的熊猫博士等动画角色配音。

1998年,香港智傲发行过官方授权游戏《哆啦A梦大富翁》,销量逾10万套,创下当时香港单机游戏的销售纪录。该游戏由无线电视原班人马配音,为“哆啦A梦”配音的便是林保全。

林保全最后一次为“哆啦A梦”配音,是在2015年的电影版《哆啦A梦:伴我同行》中,可惜他未能亲见此片上映。为了纪念他,《哆啦A梦:伴我同行》开场前,加入了他的女儿、同为配音演员的林芷筠的一封信,缅怀父亲,感谢一直以来支持着他的观众。

■ 胡立成,1月8日去世,终年75岁

2015,与游戏有关的那些逝者

这位嗓音低沉的台湾配音演员,最为人熟知的是他在周星驰电影为吴孟达所作的国语配音。

从事配音工作近50年,除影视剧外,胡立成还参与过众多日本及欧美动画的配音,例如《樱桃小丸子》中的那位总是无条件支持小丸子的友藏爷爷,以及《魔法公主》的乙事主、《风之谷》的炮艇老爷、《虫虫危机》的螳螂、《怪兽电力公司》的杰瑞、《飞屋环游记》的冒险家蒙兹。

很少被人提起的是,他曾经为台版《光环2》和《光环3》中的星盟领袖“真相先知”配音。

“你是大家最为崇敬的军事专家之一,多年来所领导的舰队也都战功彪炳。但无法保护Halo的安全,是不可原谅的错误。”在这段与神风烈士的对话中,胡立成一改吴孟达式的搞笑风格,声音充满威严感。

■ 大塚周夫,1月15日去世,终年85岁

2015,与游戏有关的那些逝者

“你做得很对,没必要现在就死。”大塚周夫配音的Big Boss向企图自杀的Snake缓缓走去。

大塚周夫年轻时学习舞蹈,后因患关节炎被迫放弃,转投演艺圈,兼事配音。

大塚周夫参与过上百款游戏的配音,例如《超级马里奥兄弟》系列的瓦里奥、《刺猬索尼克》系列的蛋头博士、《铁拳5》的三岛仁八、《死或生5》的元福等。其中最著名的是《合金装备4:爱国者之枪》中,他配音的Big Boss与他的儿子大塚明夫配音的Snake在墓地里的那场父子对手戏。他配音的最后一款游戏,是今年3月发售的《死或生5:最后一战》。

很多动画中也能听见大塚周夫的声音,如《鬼太郎》的鼠男、《海贼王》的哥尔·D·罗杰、《彼得·潘》的虎克船长、《七龙珠》的桃白白、《鲁邦三世》的石川五右卫门等。

■ 姚贝娜,1月16日去世,终年33岁

2015,与游戏有关的那些逝者

“姚贝娜,一位才华横溢又充满勇气的中国女歌手,曾因在流行音乐方面的造诣屡获奖项。她有一首歌叫做《心火》,讲述她与癌症抗争的故事。不幸离世后,她捐献出了自己的眼角膜。”2015年4月,美国国家航空航天局将第41981号小行星命名为“Yaobeina”。

因《甄嬛传》主题曲《红颜劫》成名,参加《中国好声音》以一首《也许明天》技惊四座,为迪士尼动画《冰雪奇缘》演唱中文主题曲《随它吧》……除了这些耳熟能详的旋律外,姚贝娜还曾演唱过三首游戏歌曲——《大明龙权》主题曲《问红尘》、《御龙在天》插曲《御龙吟》、《战争世界》同名主题曲。

■ Origa,1月17日去世,终年44岁

2015,与游戏有关的那些逝者

1991年从音乐学院毕业后,这位俄罗斯女歌手以交换生的身份前往日本札幌,1996年在日本定居。她与日本知名音乐人菅野洋子合作,为《攻壳机动队SAC》系列演绎了《Inner Universe》、《Rise》、《Player》等片头曲,以空灵清澈的音色深受日本动漫迷的喜爱。

Origa也曾为多款游戏献声,例如《最终幻想XIII-2》的《New Bodhum》、《Historia Crux》、《Parallel World》等插曲。

■ 查尔斯·汤斯(Charles H. Townes),1月24日去世,终年99岁

2015,与游戏有关的那些逝者

美国物理学家,“激光之父”。1953年,在哥伦比亚大学任教授期间,查尔斯·汤斯与两名研究生制造了世界上第一台以激光为原理的装置“微波激射器”。1958年,他与贝尔实验室的亚瑟·萧洛共同发表第一篇关于激光原理的论文。1964年,他因在激光研究领域所作的贡献而获诺贝尔物理学奖。

激光的应用不仅仅是在空间探索、军事武器、工业生产等领域,对人们的日常生活同样影响巨大。对于游戏玩家而言,电脑和游戏主机的光驱设备及游戏光盘、游戏包装盒上的条形码、与国外玩家联机通讯所经由的海底光缆,均源于查尔斯·汤斯的发明。

《文明5》在介绍“激光”时引用了《圣经·罗马书》的一句话:“黑夜已深,白昼将近。我们当脱去暗昧的行为,带上光明的兵器。”

■ 杰拉尔丁·麦克伊万(Geraldine McEwan),1月30日去世,终年82岁

2015,与游戏有关的那些逝者

2009年,Telltale公司出品的一款黏土定格动画风格的解谜游戏《超级无敌掌门狗的华丽冒险》中,有一位斯瑞普小姐,她的配音演员就是杰拉尔丁·麦克伊万。

对于这位英国女演员,中国观众更熟悉的可能是她扮演的“马普尔小姐”的形象。2004年至2008年,年过七旬的麦克伊万在阿加莎·克里斯蒂同名小说改编的英剧《马普尔小姐》中,扮演这位戴着圆帽,拎着购物袋,喜欢闲聊,拥有敏锐观察力的老妇人。

■ 蒙提·欧姆(Monty Oum),2月1日去世,终年33岁

2015,与游戏有关的那些逝者

2007年,这位年轻的网络动画师制作的一段士官长大战萨姆斯的同人动画《光环银河战士》(Haloid)在网上迅速流传,被评为“最有趣的《光环》同人视频”,迄今已有400多万播放量。

同年,他制作的《死亡幻想》(Dead Fantasy)同人动画,将《死或生》和《最终幻想》的角色放在一起混战,先后发布了五集、一段预告片及两首角色歌。

2010年,蒙提·欧姆加入Rooster Teeth工作室,参与《光环》同人搞笑动画《红斗蓝》系列的制作。2013年,他推出原创动画《RWBY》,迄今已发布两季。

2015年1月,欧姆在一次常规治疗时因过敏而昏迷。玩家为他募捐24万美元,可惜他最终仍病重不治。

■ 德鲁斯·泰勒(Talus Taylor),2月19日去世,82岁

2015,与游戏有关的那些逝者

“可里可里可里,巴巴变!”中国的70后、80后对于这句台词应该不会感到陌生。

1970年代,法国漫画家德鲁斯·泰勒和他的妻子安娜特·缇森共同创作了“巴巴爸爸”漫画,后被联邦德国改编为每集5分钟、共45集的系列动画片,1988年引入中国,深受小朋友喜爱。

2001年,《巴巴爸爸》被Sunsoft公司改编为PS游戏。这款游戏的特殊之处在于针对“Kids Station”控制器作了优化,“Kids Station”是专为儿童设计的游戏控制器,形同特大号PS按键,玩家根据游戏提示按键操作。

■ 伦纳德·尼莫伊(Leonard Nimoy),2月27日去世,终年83岁

2015,与游戏有关的那些逝者

“世上只有一件事比被人议论更糟糕,那就是根本没人议论你。”这是尼莫伊在《文明4》中诵读的王尔德的一句名言,用于概括“大众传媒”的本质。

这位嗓音洪亮、面庞瘦削的美国演员因在美剧《星际迷航》中饰演意志坚定、逻辑清晰的“企业号”星舰大副史波克而闻名于世。

除了多次出现在《星际迷航》游戏中,尼莫伊还曾为多款游戏配音。《文明》系列,每发展出一项新科技,游戏便会显示一句与之相关的名言,《文明4》的所有名言皆由尼莫伊诵读。《王国之心》系列,他为反派主角赛亚诺特配音。1999年的世嘉DC游戏《人面鱼》中的旁白,也是由他配音。

尼莫伊去世后,《星际迷航Online》在游戏中为他设立了两座雕像。第一座雕像位于瓦尔肯的中央喷泉处,雕像下方刻着瓦肯人问候或告别时的祝词:“生生不息,繁荣昌盛。”第二座雕像位于新罗慕路斯,雕像底座刻着史波克的名言:“多数人的福祉比少数人的更重要。”

■ 小川真司,3月7日去世,终年74岁

2015,与游戏有关的那些逝者

《最终幻想15》预告片中,小川真司为白发苍苍的尼弗海姆帝国皇帝海德拉·艾尔德卡托配音,可惜他未能等到游戏的完工。

高中毕业后,小川真司从当地剧团开始自己的演艺生涯,之后转做配音。他曾经为上百部国外影视剧配音,包括担任迈克尔·道格拉斯、蒂莫西·道尔顿等影星的专属配音员。

游戏方面,日版《使命召唤:现代战争3》的美国总统、《007:暗夜之火》的企业家德雷克、《梦幻模拟战》的沃尔科夫等角色,均由小川真司配音。动漫方面,他为人熟知的配音角色包括87年版《北斗神拳》的修罗之国第二罗将“豹”、90年版《罗德岛战记》主人公帕恩的父亲铁西欧斯、《交响情人梦》的弗兰兹·芬·休得列杰曼等。

■ 萨姆·西蒙(Sam Simon),3月8日去世,终年59岁

2015,与游戏有关的那些逝者

1989年12月17日首播至今,《辛普森一家》已经播放至第27季,之所以能够成为美国电视史上播放时间最长的动画片,三人功不可没:马特·格朗宁、詹姆斯·布鲁克斯、萨姆·西蒙。

马特·格朗宁、詹姆斯·布鲁克斯是《辛普森一家》最初的缔造者,萨姆·西蒙则是将其发扬光大者。身为制片人的他将《辛普森一家》从早期零散的短剧改为时长半小时的动画喜剧,还与其他编剧一起创造了剧中的众多经典角色,包括辛普森一家居住的春田镇。第四季结束后,他因理念不同退出,但仍挂名执行制片人。

西蒙任制片人期间,《辛普森一家》开始推出授权游戏,第一款是1991年的《巴特大战太空异形》。迄今为止,《辛普森一家》游戏已有20多款,最新作是美国艺电2012年的建设经营类手游《辛普森一家:挖掘》。

西蒙还是一名热心的慈善家,创立“萨姆·西蒙基金会”,为穷人和流浪狗提供帮助。2013年被诊断罹患癌症后,他决定将自己的家产悉数捐出:“我拥有的钱远远多于我对消费的兴趣,我的家庭成员也已得到了应有的照顾。”

■ 特里·普拉切特(Terry Pratchett),3月12日,终年66岁

2015,与游戏有关的那些逝者

“我的名字是特里·普拉切特,我以写作奇幻小说为生。我今年62岁,三年前被诊断患有阿兹海默症。有时候,尤其是当我感到抑郁时,我对未来充满恐惧。我觉得,在当今这个时代,人们不应该畏惧这些东西。我将要讨论安乐死,它在这个国家尚不合法。你将要看到的内容可能会令你感到不安,但我相信它很重要。我在这部电影中所采访的那些人,他们同我一样,都在思考自己将以何种方式死去。”这是特里·普拉切特2011年与BBC合作拍摄的纪录片《特里·普拉切特:选择死亡》中的一段自白,旨在唤起人们对安乐死的重视。

特里·普拉切特被誉为“擅长讽刺的托尔金”,从1983年的第一部《魔法的颜色》至今,他创造的《碟形世界》系列已出版41部,被翻译为37种语言,全球销量8500万册。

1986年,第二部《异光》出版之际,《碟形世界》即被改编为文字冒险游戏。二十多年来,围绕这个由巨龟身上的四头大象驮着的圆盘世界,共推出过六款游戏,从古老的文字MUD游戏到最新的手机游戏。其它游戏也有不少对其致敬之处,例如《魔兽世界》的威麦斯队长,便是对《碟形世界》第29部《巡夜人》中的威默斯队长的戏仿。

2007年,普拉切特被诊断罹患早发性阿兹海默症,但他仍坚持写作,直至生命的最后阶段。丧失打字能力后,他请助手将自己的口述记录下来,完成了《碟形世界》的最后三部。

■ 马克宣,4月6日去世,终年76岁

2015,与游戏有关的那些逝者

中国动画黄金时代的重要见证者,国内最后一位水墨动画大师。1959年,20岁的马克宣进入上海美术电影制片厂,先后参与《大闹天宫(下)》《小蝌蚪找妈妈》《牧笛》动画制作、《画廊一夜》《哪吒闹海》《三个和尚》动画设计,以及《天书奇谭》美术设计。其中,由特伟、钱家骏、唐澄执导的《小蝌蚪找妈妈》,是中国动画史上的第一部水墨动画片。

1986年以后,马克宣执导了多部动画片,1988年的水墨动画《山水情》,邀请国画大师吴山明和卓鹤君担任人物及场景设定,成为中国动画史上的经典之作。

尽管从未涉足游戏开发,但马克宣为水墨动画所作的贡献,对于后来的水墨风格的国产游戏,多少产生过影响。

■ 约瑟夫·莱切雷德(Joseph Lechleider),4月18日去世,终年82岁

2015,与游戏有关的那些逝者

如果没有约瑟夫·莱切雷德,我们或许还停留在单机游戏各自为战的年代。

1980年代末,在贝尔通信研究公司工作期间,莱切雷德提出使用现有的铜线电话网络传输高速宽带信号的方法,将电话线分为电话、上行和下行三个相对独立的信道,下行速率高于上行速率,避免相互之间的干扰,由此发展出了今天世界上大部分用户接入互联网所用的“非对称数字用户线路”技术,即“ADSL”。

约瑟夫·莱切雷德被称为“DSL之父”,2013年入选“美国发明家名人堂”。

■ 蔡逸男(Francis Tsai),4月23日去世,终年48岁

2015,与游戏有关的那些逝者

2010年,蔡逸男被诊断罹患肌萎缩性脊髓侧索硬化症,即“渐冻人症”,逐渐失去对四肢的控制,难以作画。

蔡逸男是美国的一位华裔插画家,曾在DC、漫威等漫画公司,以及美国艺电、Rockstar、Eidos等游戏公司任职。

1998年,他加入Presto工作室任原画设计师,参与开发《神秘岛3》《星际迷航:隐藏邪恶》等游戏。2003年,他转至High Moon工作室,负责《谍影重重》《暗黑守护者》等游戏的原画设计。

他还为威世智公司的《龙与地下城》手册绘制过大量内页插画,包括《夏恩:众塔之城》《费伦失落帝国》《怪物指南3》《d20未来版》等,卡牌游戏《魔法风云会》的部分插画也是由他创作。

2010年,被渐冻人症夺走画笔后,蔡逸男不甘放弃,他尝试用脚趾控制iPhone,创作了不少作品,尽管画风与以往不同,但依然很有特色。

然而病情持续恶化,一年后,他的脚趾也失去了知觉。2013年,他转用眼球跟踪设备,配合绘图软件,以眼球的运动控制画笔,继续创作。

4月23日,度过48岁生日后的第十天,蔡逸男离开人世。他决不轻言放弃的顽强精神,感动过无数人。

■ 瑞秋·布雷克(Rachel Bryk),4月23日去世,终年23岁

2015,与游戏有关的那些逝者

瑞秋·布雷克是Wii及NGC高清模拟器“Dolphin”的开发者之一,4月23日,她从连接纽约与新泽西的乔治华盛顿大桥上跳了下去,坠入哈德逊河。

瑞秋是一位公开的跨性别者,而且长期受类风湿性关节炎的折磨。自杀前一周,她曾经在4chan论坛及ask.fm上提及自杀的念头,一些网友不仅没有鼓励她好好活下去,反而以不友善的口吻嘲笑她。

自杀前,瑞秋把她的推特个人简介改为:“为了这一切而自杀。”自杀后的第二天,凌晨12点整,一条定时推特出现在了她的个人推特上:“我想我已经死了。自杀了。抱歉。”

■ 刘铁,4月26日去世,终年43岁

2015,与游戏有关的那些逝者

中国资深游戏策划,早年活跃于新浪游戏制作论坛,网名“月光流星雨”,好诗词,爱喝酒,对传统文化兴趣浓厚。1995年,他加入起步不久的国产游戏业,先后就职于金盘、腾图、艾特、目标,参与《鸦片战争》《八一战鹰》《镜花缘》《秦殇》等单机游戏的开发。

2002年,刘铁转战网游,在鸿志、网之易、苏州蜗牛等公司参与开发《世纪录》《大话西游》《航海世纪》,后入职畅游,任《天龙八部》主策划,《鹿鼎记》《天之传说》制作人。2013年,他离开畅游,创办成都游戏工场。

2004年,刘铁曾自撰墓志铭一篇:“少学书不成,任侠于世,尝工于集坊,一若筑屋、修车、织衣、探矿诸工不一而数。少年亦有囹囵之难,未为墨染。喜读书,诸子诗词、奇门四柱、岐黄释道无不涉猎。至弱冠,入仕京城,而后十数载,皆以软件开发为业,自知命,始闭门修书,至卒。……公之卒,留诗文集数卷,软件数款,或有后人追思亦未可知。”

■ 安德鲁·莱斯尼(Andrew Lesnie),4月27日去世,终年59岁

2015,与游戏有关的那些逝者

澳大利亚电影摄影师,与导演彼得·杰克逊合作拍摄《指环王》三部曲,其中2001年的首部曲《指环王:护戒使者》为他赢得了第74届奥斯卡金像奖最佳摄影奖。

之后,莱斯尼又为彼得·杰克逊拍摄了《金刚》《我是传奇》《霍比特人》三部曲等电影,并与导演鲁伯特·瓦耶特合作拍摄《猩球崛起》。

《指环王》电影片段分别被《指环王:国王归来》和《指环王:第三纪》等游戏引用,2009年的《指环王:征服》也在感谢名单中列入了安德鲁·莱斯尼的名字。

■ 雷利·金(Riley B. King),5月14日去世,终年89岁

2015,与游戏有关的那些逝者

2009年至今,《魔兽世界》每年的冬幕节都会有一项传统活动:用BB枪射击敌对阵营的领袖,解锁“BB King”成就。这个成就取名自“布鲁斯之王”雷利·金,“B. B. King”是他的艺名,“Blues Boy King”的缩写。

雷利·金被誉为有史以来最伟大的布鲁斯音乐家,15次获得格莱美奖,1987年被授予格莱美终身成就奖,同年入驻“摇滚名人堂”。《Thrill Is Gone》、《How Blue Can You Get》、《Let the Good Times Roll 》等歌曲已成经典,他的颤声、假声、真假声轮唱以及独特的吉他表演方式,成为无数后人效仿的对象。

在2011年《滚石》杂志评选的“史上百大吉他手”中,雷利·金名列第六。

■ 克里斯托弗·李(Christopher Lee),6月7日去世,终年93岁

2015,与游戏有关的那些逝者

“二战结束时,我才23岁,却已经目睹了太多令人发指的事,见了太多的人死去,太多了。与之相比,电影中的那些算不了什么。”在一次接受采访时,克里斯托弗·李说道。

这位英国老牌影星17岁参加二战,25岁成为演员,88岁推出首张个人重金属音乐专辑,92岁仍在配音。从影七十年间,他扮演过吸血鬼、金枪客、杜库伯爵等角色,其中最知名的当数《指环王》及《霍比特人》系列中的白袍萨鲁曼。

克里斯托弗·李与游戏的关系也很密切。1994年,72岁的他首次涉足游戏,在冒险解谜游戏《幽灵》中扮演主角格力摩金博士,前往霍布斯鬼屋调查灵异事件。之后的《黄金眼:黑帮情报员》《星球大战:原力释放》《乐高星球大战》《指环王》《乐高霍比特人》等游戏,以他在电影中扮演的金枪客、杜库伯爵、萨鲁曼等角色的形象为原型,并由他亲自配音。

克里斯托弗·李还曾为《无尽的任务2》的人类巫妖路坎·德莱尔配音,为《王国之心》系列的智者安森及其邪恶化身迪兹配音。他的最后一次配音,是在2015年的独立游戏《机械降神2》中,92岁的他以程序员角色的身份,向玩家讲述这个关于生命的故事。

■ 詹姆斯·霍纳(James Horner),6月22日去世,终年61岁

2015,与游戏有关的那些逝者

詹姆斯·霍纳与汉斯·季默、约翰·威廉姆斯并称好莱坞三大电影配乐家。1998年,他凭借《泰坦尼克号》夺得两项奥斯卡金像奖——最佳原创配乐奖、最佳原创歌曲奖,该片的原声专辑成为史上最畅销电影原声专辑,席琳·迪翁演绎的《我心永恒》更是风靡全球。他还曾为《异形2》、《阿波罗13号》、《勇敢的心》、《美丽心灵》、《阿凡达》等好莱坞大片谱曲。

霍纳的作品对游戏业也有深远影响,在他去世后,众多游戏音乐人发推特或发文悼念。“这些年,他的音乐对我影响巨大。他是我立志成为作曲家的主要原因之一,刚进入这个行业时,我有幸拜访过他,那是我人生的转折点。”《魔兽世界》、《星际争霸2》和《暗黑破坏神3》的作曲者尼尔·阿克历写道。

■ 岩田聪,7月11日去世,终年55岁

2015,与游戏有关的那些逝者

1979年,19岁的岩田聪入读东京工业大学,利用业余时间编写软件,开始了他的程序员生涯。大学毕业后,他加入HAL研究所,1993年升任HAL研究所社长。

2000年,40岁的岩田聪被招入任天堂,任经营企画部部长。两年后,山内溥退休,指定岩田聪为接班人。岩田聪成为任天堂第四任社长,也是首位非山内家族成员的社长。

岩田聪之所以如此受玩家欢迎,被国内玩家亲切地称为“聪哥”,不仅仅是因为他带领任天堂这间老铺在激烈的竞争中完成了转型,更是因为他的个人亲和力。他努力维护任天堂与玩家之间的关系,在网站上设立“社长询问”专栏,由他不定期对游戏制作人进行专访并回答玩家的问题。他还开设了由他亲自主持的网络直播节目“任天堂直面会”,以幽默的方式介绍任天堂的游戏产品。

“在我的名片中,我是一家公司的总裁。在我的脑海里,我是一个游戏开发者。而在我心目中,我只是一名游戏玩家。”岩田聪在2005年游戏开发者大会上的这句话,同他的微笑一起被玩家永远铭记。

■ 伊冯娜·克雷格(Yvonne Craig),8月17日去世,终年78岁

2015,与游戏有关的那些逝者

很多女观众写信告诉伊冯娜·克雷格:“当我还是小女孩的时候,就知道女孩也能像男人一样狠踹坏蛋。”她们视伊冯娜为偶像。

舞者出身的伊冯娜·克雷格因在1960年代的美剧《蝙蝠侠》中扮演“蝙蝠女”而闻名,她也是最早出现在电视荧幕上的超级女英雄之一。伊冯娜扮演的蝙蝠女身穿皮衣、脚蹬高跟鞋、戴着头罩,与后来的艾丽西亚·西尔维斯通扮演的高冷威猛的蝙蝠女相比,显得更为可爱。

《蝙蝠侠:阿卡姆骑士》的蝙蝠女即以伊冯娜·克雷格为原型,游戏中还有她在美剧《蝙蝠侠》中所穿的那身紫色的蝙蝠女外套。

■ 韦斯莱·厄尔·克雷文(Wesley Earl “Wes” Craven),8月30日去世,终年76岁

2015,与游戏有关的那些逝者

1989年,西木头(Westwood)工作室开发过一款名为《猛鬼街》的游戏,改编自同名电影。这部电影的导演就是有着“恐怖片教父”之称的韦斯·克雷文。

1984年上映的《猛鬼街》开青春恐怖片之先河,其塑造的“鬼王弗莱迪”成为电影史上最经典的恐怖形象之一,约翰尼·德普也正是由此出道。1996年,克雷文执导的《惊声尖叫》再次成为里程碑,打破1亿美元票房,该系列四部曲全球累计票房达3.3亿美元。

克雷文的第一部非恐怖片是1999年的剧情片《弦动我心》,这是他执导的20余部电影中唯一获奥斯卡提名的电影。

■ 诸志祥,9月8日去世,终年74岁

2015,与游戏有关的那些逝者

机智勇敢的黑猫警长率领白猫班长、白鸽探长,痛歼搬仓鼠、擒拿食猴鹰、侦破螳螂案、围剿一只耳,保护森林居民。这些故事的原作者就是“《黑猫警长》之父”诸志祥。

诸志祥的小说《黑猫警长》出版于1982年,印数900万册。1983年至1987年,上海美术电影制片厂将其改编为动画片,虽只有短短5集,却成为70后、80后无法磨灭的童年记忆。

《黑猫警长》动画片中途夭折,与当时的版权纠纷有关。诸志祥是国内较早重视版权的作家,1987年,他向法院提起诉讼,状告上海美术电影制片厂导演在《动画大王》等刊物上出版《黑猫警长》连环画,侵犯了他的版权及署名权。这是上海第一例著作权纠纷案,后以双方和解告终。

诸志祥晚年致力于开发《黑猫警长》的衍生产品,在他去世前一个月,获正式授权的《黑猫警长》手机游戏与大电影一同亮相。

■ 丸山咏二,9月24日去世,终年84岁

2015,与游戏有关的那些逝者

丸山咏二参与配音的游戏约有20多款,较知名的如《塞尔达传说:风之杖》的海拉尔国王及赤狮子王、《莎木2》的武术家玄周善、《胧村正》的道士、《新世纪福音战士:钢铁恋人》的老教师等。

由他参与配音的动画约有上百部,包括《蜡笔小新》《哆啦A梦》《幽游白书》《剑风传奇》《名探侦柯南》《钢之炼金术师》《银河英雄传说》等。

■ 约翰·吉勒明(John Guillermin),9月27日去世,终年89岁

2015,与游戏有关的那些逝者

1986年,科乐美公司在日本发行过两款“金刚”游戏,一款是红白机上的动作游戏《金刚2:愤怒的百万吨拳头》,一款是MSX上的角色扮演游戏《金刚2:复活传说》。这两款游戏均改编自同年上映的电影《金刚2》(King Kong Lives),此片的导演是约翰·吉勒明。

吉勒明年轻时就读于剑桥大学,22岁加入英国皇家空军,退伍后投身电影,起初在法国拍摄纪录片,1950年前往好莱坞发展,以大制作的动作片而出名,代表作包括《泰山擒凶记》、灾难片《火烧摩天楼》、1976年重制版《金刚》和《尼罗河上的惨案》。

■ 熊仓一雄,10月12日去世,终年88岁

2015,与游戏有关的那些逝者

日本老牌配音演员。熊仓一雄从小热爱戏剧,22岁时创立自己的剧团,后加入电视台,饰演过一些配角。1956年,他为《希区柯克剧场》系列剧中的希区柯克配音,由此开始配音生涯,英剧《大侦探波洛》的主角波洛是他著名的配音角色。

动画方面,熊仓一雄曾经为《铁臂阿童木》、《熊猫家族》、《福星小子》、《三国志》等众多日本动画片及欧美动画电影配音。游戏方面,《王国之心》系列的老木匠盖比特(匹诺曹的父亲)、斯密先生(虎克船长的水手长)、葛士华(《美女与野兽》的时钟先生),以及PS2游戏《鬼太郎:异闻妖怪奇谭》中的鬼眼爸爸,均由这位老先生配音。

■ 马蒂·英格尔斯(Marty Ingels),10月21日去世,终年79岁

2015,与游戏有关的那些逝者

可能很少有人知道,《吃豆人》拍过动画片,而且拍了两季共44集。1982年至1983年,《吃豆人》动画片在ABC电视台播放,讲述“吃豆人”先生同他的家人在小精灵世界的各种遭遇。这是最早改编自游戏的系列动画片之一,主角“吃豆人”的配音就是这位美国喜剧演员。

马蒂·英格尔斯以1960年代的喜剧《I’m Dickens》成名,后出演情景喜剧《The Dick Van Dyke Show》,以及《好管闲事的人》等多部喜剧电影。1970年代,他转至幕后从事配音工作。除了为动画片配音,他还曾为1997年的冒险解谜游戏《魔域帝国:大审判官》中的格里夫配音。

■ 墨菲·安德森(Murphy Anderson),10月23日去世,终年89岁

2015,与游戏有关的那些逝者

活跃于美漫黄金及白银时期的漫画家,为DC漫画创作过鹰侠、超人、蝙蝠女、亚当·斯特兰奇等超级英雄的故事。

1964年,墨菲·安德森与加德纳·福克斯共同创造了超级女英雄“扎坦娜”。在老牌漫画杂志《漫画导购》评选的“百位最性感女性漫画角色”中,身穿丝袜、裤袜或网袜搭配长靴或高跟鞋的扎坦娜名列第四。

在《正义联盟英雄》《少年正义联盟》《不义联盟:人间之神》《乐高蝙蝠侠》等游戏中,均可见这位女英雄的性感身影。

■ 生赖范义,10月27日去世,终年79岁

2015,与游戏有关的那些逝者

《三国志》《大航海时代》《信长之野望》《太阁立志传》《苍狼与白鹿》《提督的决断》《水浒传》《项刘记》……日本光荣公司的众多经典历史策略游戏早期的封面,皆出自这位日本插画大师之手,他还曾为小岛秀夫的《合金装备》系列绘制插画。

生赖范义毕业于东京艺术大学美术系,27岁开始以插画家的身份创作,擅长以浓烈的色彩涂抹出奇异瑰丽而又不失历史厚重感的油画。1980年,他为科幻杂志绘制的《星球大战》插画受到乔治·卢卡斯的赏识,后者将电影《星球大战:帝国的反击》的国际版海报交由其创作,生赖范义从此踏上国际舞台。这之后,他为《疯狂麦克斯2》、《金刚2》、《哥斯拉》、《日本沉没》等电影及其改编游戏创作过海报,也为阿西莫夫的《基地》等科幻小说创作过插画。

■ 松来未祐,10月27日去世,终年38岁

2015,与游戏有关的那些逝者

23岁从事配音,松来未祐的第一个配音角色是PS游戏《御神乐少女侦探团》的桧垣千鹤。

十多年来,松来未祐饰演过多部动画的重要角色,包括《初音岛》系列的鹭泽美咲、《草莓危机》的此花光莉、《绝望先生》的藤吉晴美、《旋风管家》的鹭之宫伊澄。她还曾为十多款游戏配音,包括《英雄传说:闪之轨迹》系列中的克蕾雅,以及今年发售的《情热传说:导师的黎明》中的莱拉。

■ 乔治·巴瑞斯(George Barris),11月5日去世,终年89岁

2015,与游戏有关的那些逝者

美国“改装车之王”。7岁时,乔治·巴瑞斯和他的哥哥从一辆1925年的别克车开始他们的改装生涯。二战后,兄弟俩投奔好莱坞,开了一家汽车改造厂,为《西北偏北》《时间机器》《明斯特一家》等影视剧改造汽车。

乔治·巴瑞斯最著名的改装车是1960年代美剧《蝙蝠侠》中的初代“蝙蝠车”,他低价收购了一辆1955年的Lincoln Futura福特概念车,花了15天时间、1.5万美元,将其改造为19英尺长的蝙蝠车。2013年,这辆初代蝙蝠车以462万美元的价格被拍卖,如今身价已涨至500万美元。

在游戏《蝙蝠侠:阿卡姆骑士》的初版电视剧DLC中,玩家可以看见这辆复古版“蝙蝠车”。

■ 水木茂,11月30日去世,终年93岁

2015,与游戏有关的那些逝者

水木茂是日本怪谈系漫画的元祖,绰号“妖怪博士”。他的前半生颇为坎坷。小学毕业后,他立志成为漫画家,在大阪一边打工一边学习。21岁那年,被征召参加太平洋战争,在拉包尔港的空袭轰炸中失去左臂。

日本战败后,水木茂返回故乡,一贫如洗,做过鱼贩、三轮车夫。1951年,他开始创作连环画剧,但因连环画剧没落,数年后,他前往东京改行做出租漫画家。1958年,36岁的他在兔月书房发表漫画《火箭人》,由此出道。

水木茂从小对妖怪很感兴趣,于是创作了妖怪题材的《墓场鬼太郎》《河童的三平》《恶魔君》等漫画,受到读者的喜爱。1968年,《鬼太郎》被改编为系列动画片,在日本全国掀起“妖怪热”。

《鬼太郎》至今畅销不衰,漫画多次重印,动画片播出了五季,游戏也已推出十多款,从红白机游戏到NDS游戏。

■ 斯考特·维兰德(Scott Weiland),12月3日去世,终年48岁

2015,与游戏有关的那些逝者

前重金属摇滚乐队“石庙向导”和“丝绒左轮”主唱。1990年代,维兰德所在的“石庙向导”乐队创下全美1350万张的唱片销售记录。2003年,他加入由前“枪炮与玫瑰”成员组成的“丝绒左轮”乐队,首张专辑《违禁品》即获格莱美奖最佳摇滚专辑提名。

除了《摇滚乐队》、《吉他英雄》等音乐游戏外,在1999年的《GT赛车2》、2004年的《侠盗猎车手:圣安德列斯》中,我们也可以听见维兰德低哑的嘶吼声。

■ 野坂昭如,12月9日去世,终年85岁

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《辐射3》在营造战后末日的氛围时,参考过不少影视作品,《萤火虫之墓》是其中之一。

野坂昭如是《萤火虫之墓》的作者,1945年,14岁的他遭遇神户大空袭,养父过世,养母病重。他带着在张满谷家当养女的妹妹一同逃难至福井县,妹妹在一周后饿死。这段经历,成为了《萤火虫之墓》的故事原型。

二战结束后,野坂昭如寄宿在亲戚家。17岁时,他因偷窃亲戚家中的财物,险些被送至少年感化院,后被送回新潟县的生父家中。

1956年,野坂昭如从早稻田大学文学部退学,以“阿木由纪夫”的笔名开始写作。1967年,他创作的《萤火虫之墓》获直木赏,1988年由吉卜力工作室的高畑勋执导,改编为同名动画,打动了无数观众的心。

■ 乔伊·沃特斯(Joe Waters),12月23日去世

2015,与游戏有关的那些逝者

机械工程师出身的乔伊·沃特斯自学游戏编程,于1996年投身游戏业,先后参与过《重返德军总部》《反恐精英》《极度恐慌》《胖公主》等游戏的制作。加入343工作室后,他协助完成《光环:致远星》等游戏,后任Xbox高级技术开发组主管。

沃特斯参与的最后一款游戏是《古墓丽影:崛起》,《光环5:守护者》的“特别感谢”名单中也出现了他的名字。

■ 乔治·克雷顿·约翰逊(George Clayton Johnson),12月25日去世,终年86岁

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《星际迷航》第一季第一集“捕人陷阱”、美剧《迷离时空》、电影《十一罗汉》的剧本,皆出自这位美国科幻作家之手。1988年,《迷离时空》被改编为一款冒险解谜游戏。

约翰逊还曾经与威廉姆·诺兰合著反乌托邦科幻小说《我不能死》(Logan’s Run),这部小说于1976年被改编为电影,如今重制版正在拍摄中。重制版的编剧是《生化奇兵》系列的设计师肯·莱万尼。

■ 莱米·基尔密斯特(Lemmy Kilmister),12月28日去世,终年70岁

2015,与游戏有关的那些逝者

英国老牌摇滚乐队“摩托头”的贝斯手、主唱兼词曲作者,重金属摇滚乐坛的传奇人物。莱米于1975年创立摩托头乐队,揭起英国重金属摇滚的大旗,截至2012年,唱片全球销量逾1500万张,1979年的专辑《Overkill》、1980年的专辑《Ace Of Spades》被公认为摇滚史上的经典。

莱米本身就是一位游戏玩家,多次被看见坐在他经常光顾的酒吧里玩游戏,《星际火狐》也是他的最爱之一。在2009年的动作游戏《野兽传奇》(Brutal Legend)中,礼帽山顶的那位酷爱摩托、疯狂演奏贝斯为队友补血的“杀戮大师”即以莱米为原型,并由他亲自配音,所演奏的是摩托头乐队的那首《Marching Off To War》。

2015,与游戏有关的那些逝者

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Intel移动破局,华为或许是个好伙伴

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文/maomaobear

众所周知,芯片巨头英特尔绝大部分营收和利润源于两个重要的业务部门。一个是数据中心业务(Data Center Group),一个是客户端计算业务(ClientComputing Group),销售的产品大多数是为笔记本电脑、台式机和 2 合 1 设备设计的处理器或者其他集成组件。

但是,随着 PC 市场持续萎靡,Intel在客户端计算市场销量持续低迷,平板电脑和智能手机占据了Intel不少的市场份额,而Intel在移动领域迟迟打不开局面。

应该说最近两年Intel还是非常努力的,在技术方面,最新的Skylake核心的处理器性能功耗比已经做的非常不错。而在终端合作上,英特尔前几年的巨额补贴也收到了成效,基于Intel的平板占据了相当的市场份额,最新的合作伙伴小米也采用了Intel的芯片。

但是,在智能手机上,Intel一直不顺利,曾经与Intel合作的摩托罗拉、联想、中兴都没有打开局面,现在Intel已经沦落为华硕的合作伙伴了,而华硕自己在智能手机市场上也没有什么地位。

Intel应该如何破局呢?关键在于一个合适的合作伙伴。

一、Intel的优势与劣势

长期以来,Intel都是一个上游产业链的供货商,它并不直接面对消费者,消费者的用户体验在软件上由微软负责,在硬件上由终端厂商负责。Intel只需要保证芯片的进化即可。

于是,Intel的CPU制造工艺多年来独步天下,在一段时间内领先竞争对手一代到两代,如今虽然三星和台积电已经追赶的很近,但是Intel的积累不是一两天两天能超越的,在工艺上Intel还是领先者,这是Intel最大的优势。

但是,Intel的模式也造就了Intel的问题,由于不直接掌握用户体验,Intel的命运实际不在自己手里。但是微软给力,联想,Dell,HP这些合伙伙伴给力的时候,Intel就风光无限。

而当微软固步自封,频频犯错,联想、Dell、HP这些合作伙伴的风光被苹果、三星、华为、小米替代的时候,Intel也就更着吃憋。

无论Intel如何努力,只要合作伙伴猪队友,Intel就会有麻烦,这是Intel最大的劣势。

此外,在收购了英飞凌之后,Intel的通讯芯片研发一直不顺利,在3G到4G的过渡中,英飞凌的进度一直慢于高通、海思这些竞争对手,而产品的出货量也上不去。通讯芯片是Intel的第二个问题。

Intel曾经与瑞芯微合作,与深圳白牌厂商合作,推出过SoFIA 3G这种超低价的产品,但是从效果看,占领了一些低端市场对Intel的帮助只是杯水车薪,Intel需要一个重量级的战略合作伙伴。

二、华为与Intel的互补性

华为这几年云管端的战略搞的风生水起,在通讯领域,逼得原本的大佬合并案不断,在终端领域,在交了几年的学费后渐入佳境,逐渐甩开小米成为中国最大的手机厂商,在高端市场也有所斩获。而在企业网方面,华为同样业绩不错。

但是华为也有华为的问题,海思虽然这几年进步挺快,但是华为没有芯片的制造,这让华为与三星在竞争中处于劣势。

同样的ARM公版核心,三星的处理器出的比华为快,性能比华为强。而要拼核心架构,三星和高通都有能力自己研发,华为海思还差一点。

华为的优势是自己有垂直整合,自己的芯片自己的手机用,手机卖多少芯片就卖多少,但是问题是自己的芯片还做不到世界顶级。

而Intel恰恰可以帮华为这个忙。如果Intel把自家的14nm工艺还未来的10nm工艺给海思用,Intel因为PC萎缩过剩的产能就可以找到出路。而且Intel在芯片设计上的积累如果能帮助海思,那么海思做出来比苹果更好的ARM处理器并非天方夜谭。

华为与Intel合作,就有可能做出来世界上最好的ARM处理器,进而做出来世界最快的手机,在产品的硬实力上超越三星与苹果。

而Intel方面可以要求华为提供几条搭载Intel处理器的产品线,依靠华为的市场份额和影响力,扩大Intel的影响。通过深度合作,Intel可以通过华为控制用户体验,这样才能有足够的竞争力。只要产品销路打开,X86普及,业界会不乏跟风者。

当华为、小米、三星都有X86的产品线,安卓系统与各类安卓应用自然也会给X86开发一个通用版本。当Intel与高通、MTK一样成为手机厂商的备选之一,大家拼技术拼性能的时候,Intel还是有胜算的。

此外,除了移动领域,华为在企业网方面也与Intel有很大的合作空间,Intel的高性能处理器,高性能协处理器、高速低延迟通信,高速低功耗储存技术都是华为需要的,而华为作为集成商可以把Intel的这些高技术卖给最终客户,双方有很好的互补性。

华为在中国市场有特殊的地位,Intel在美国市场有特殊的地位,两者合作之后,各种非贸易壁垒都可以打破,市场空间是很大。

所以,华为与Intel有相当的互补性,两者如果合作会是一种双赢的局面。

三、Intel需要战略级的眼光

从历史看,Intel对于合作伙伴有些恋旧,Wintel联盟几十年,在后来谷歌与苹果崛起的时候,Intel并没有搭上这班顺风车,试想第一代iPhone如果搭载的Intel的芯片,安卓以Intel芯片为基础开发,今天的Intel会是什么样子?

而在终端的合作伙伴上,Intel首先找到的是联想、华硕这些PC厂商。

未来几十年,可以预见到的趋势是云计算、大数据的发展,企业网的发展,人工智能、虚拟现实的发展。

在一轮风云变幻中,总会有一些企业落后,一些企业崛起,而Intel要做的不应该是恋旧,而是拥抱未来,不忘老朋友,结交新朋友。

对于华为这种具有高度互补性的潜在伙伴,Intel应该将其当作下一个微软来看待,寻求未来几年甚至十几年的互利共赢。这样才能从根本上解决问题。

而未来,当一家人工智能领域领先的公司崛起,或者一家虚拟现实领域的公司崛起,Intel也应该有这个态度。

成功的过去已经过去,Intel需要学会用战略性的眼光面对未来。

Intel移动破局,华为或许是个好伙伴

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欧洲为何成不了创业的热土?

欧洲为何成不了创业的热土?

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文/王新喜

如今的中国,很显然已经进入了一个创业蓬勃的时代。有业界人士称:“中国创业者在成功的速度上已经接近美国。而且在模仿中创新突破的能力正越来越突出。”目前各种创业公司如雨后春笋,虽然是失败者居多,但从另一面看,也是经济活力的体现。而与此同时,全球最发达的经济体美国依然在引领着全球的创新创业之路,从苹果、facebook、微软、谷歌等巨头的活力、到新兴企业特斯拉、Uber、Oculus、Snapchat、SpaceX、Airbnb等企业的发展速度即可窥见一斑。目前全球也没有第二个城市,能够比肩硅谷的创新能力。但与创业与创新的经济体龙头——美国和新兴经济体中国相比,最近几年,欧洲能够在国际上崭露头角的新兴科技创业公司似乎过于稀少,某种程度上说,从孕育创业的环境土壤与培育新兴产业的创新能力来看,欧洲已经在边缘化。欧盟的调查数据显示,从2000年开始欧洲人对创业的意愿就一直低于美国人,67%的受访者表示在未来5年内都不会尝试“自主创业”。自2009年欧洲主权债务危机爆发以来,除英国外,大多数欧洲国家新创企业的数量都呈下滑趋势,同时每年关闭的企业数量则呈上升趋势。

在欧洲,创业公司乏善可陈,不过最近唯一的特殊案例是,欧洲最大创业公司Spotify在完成最新轮融资后市值终于要达84亿美元。当然欧洲创业环境不能与中美两国相提并论,与其经济模式与创新文化息息相关,具体我们来看有哪些方面的原因。

政策环境与创业者相斥  风投融资规模偏小

在一个创业蓬勃的市场环境中,需要哪些基本的构成要素?首先,需要良好的政策设计、有活力并流动的资本、团队人才(开发人员、设计师、销售)等、开放的市场、与创新精神以及人们对于创业的欲望。但在欧洲,这些方面似乎都乏善可陈。

一个初创的公司的成功离不开外部环境的支撑,天时、地利、人和三要素缺一不可。在中国,之所以出现万众创业热潮,也源于政府扶持创业的力度空前,比如政策方面,对商事登记制度进行了改革,企业登记时的工商、税务、质检的“三证三号”已合并为“一照一码”,减少了审批环节,加快了速度,降低了创业门槛、准入环境更为宽松。但在欧洲,开办企业的各种审批环节的冗杂繁复成为一大阻力,以法国为例,对创业有利的公共机构服务过程复杂、不稳定,提交创业申请需要耗费很长时间,而创业者的目标、计划、资金问题等时常被质疑。而且法国增值税制度也在反复修改,规章制度和税务大环境对创业者们来说很不稳定。而政策设计的好坏对创业积极性往往有着风向标的指引作用。甚至,创业者如果想在欧洲通过股票期权及免费赠股这来吸引人才也行不通,复杂的法律条文认定给予新员工免费股票是非法的。

从资本的环境来讲, 在美国一个创业者若想获得资金支持,决定在于其创办的公司有没有投资价值,有没有创新的技术与商业模式以及相关的专利,具备价值的创业公司从市场通过风投获得资本并不难,硅谷从来不缺伯乐。在硅谷,整个创投圈甚至整个社会都鼓励学术界与工业界进行对接,甚至斯坦福大学曾经为创业者提供了便利的创业条件,鼓励教授与学生利用职务之便创业,甚至也有专门的办公室帮助创业者与斯坦福专门有来往的企业家与投资者建立联系,寻找投资,比如斯坦福大学还有比较闻名的风险投资论坛——斯坦福企业家之角,用来让教授对接著名的风险投资家与企业领袖。谷歌创始人拉里佩奇当年创办谷歌时当时也是斯坦福大学的一名研究生,就是通过这种渠道拿到了第一笔投资创办了谷歌。

在欧洲与美国同属西方社会,但在经济运营的模式上却不尽相同。欧洲企业的融资渠道主要是银行贷款。但即便是银行,也很少对中、小企业或者创业者的放贷。在部分欧盟成员国,银行贷款占所有融资渠道的比例高达90%以上,英国《经济学人》杂志称,欧洲的风险投资资金只相当于美国的8%。根据道琼斯数据显示,今年第一季度,欧洲公司总共获26亿欧元(29亿美元)风投,环比增长41%,这一数据仍不及美国企业157亿美元融资规模的零头。

风投、私人资本以及制度架构上对创业者不信任不扶持  欧洲创业者流向美国

这某种程度上反映出欧洲对风险投资和私人资本对创业者的接纳程度,同时也体现出,整个欧洲的市场环境,也不擅长通过 VC、PE 股权融资,运作公司上市,也缺乏对于创业者的一种扶持与信任,这里可以看一个案例。一位创办了一家电子邮件管理公司的法国企业家Mathilde Collin,2014年的时候开始试图从欧洲的投资者那里募集资金,她带着应用程序围绕巴黎和伦敦逛了四个多月,却没人回应她。当她把手伸向美国投资者,仅用10天就融到了300多万美元。欧洲的创业者缺投资成为常态,在这种情况下,迁往美国继续他们的发展轨迹也就成了许多创业者的选择。因为欧洲投资者偏向于规避风险,而美国投资者愿意帮助初创公司承担风险。

著名科技博客Pandodaily有个专栏叫StartupsAnonymous(匿名创业者),关注创业、投资过程中的第一手亲身经历。有欧洲创业者在此吐槽,某欧洲国家当地政府为初创公司提供了一种创新贷款,分期5年还款,年贷款利率达到6.5%。然而,要获得这笔贷款,创业者必须签署一份个人担保,以防止其初创公司无力偿还该贷款。

前面提到,在欧洲,即便是银行,也很少对中、小企业或者创业者的放贷,因为房产抵押或其它质押形式同样是拿到贷款的一道高门槛。欧盟委员会早年研究各国的破产制度后发现,许多国家对待破产的企业家就像对待诈骗犯,比如德国大型公司的高管们破产后甚至会面临终身禁令,英国在12个月后才会免除破产者的债务。在法国,失败的企业家要等上6 年才能重新开始,在这背后体现出来的是,欧洲更偏向传统和保守的思维模式,对待创业者极度不信任不宽容。

这样一来导致的结果是,美国市场的开放性与宽容性对欧洲创业者呈现出一种很强吸纳与人才集聚效应,导致欧洲创业活力被进一步边缘化。据欧洲创业者口述数据显示,克罗地亚本已经诞生许多有前途的初创项目,包括生产电动超级跑车的里马克汽车公司(Rimac Automobili);在2014年世界创业大赛上夺冠的农场智能云管理软件提供商Agrivi;农场云端管理服务提供商Farmeron以及母婴智能可穿戴产品生产商Bellabeat,但目前这些公司都搬到了美国。

对于他们来说,欧洲风投企业不仅四分五裂,只能帮助本土的重点企业项目,而美国的那些风投则不同,他们在一个运行良好的创业生态环境里扶持着一系列来自各国的初创企业。

另外,包括德国、法国、西班牙和意大利在内的许多国家都已经在硅谷设立了孵化中心,提供导师、培训课程和社交机会等服务,他们更希望让欧洲的创业天才得到美国人的资助。但这样一来,更加剧了欧洲创业生态土壤的恶化,导致人才纷纷流失。除流向美国外,不少原本扎根欧洲的中小企业或有创业精神的人也开始流向亚洲。

高福利  市场分散 创业失败代价高  欧洲培育创业的土壤缺失

欧洲是高福利社会,有人说欧洲人力成本高,小富即安,人们更偏向于呆在大企业或者政府部门工作。但这不能成为不创业的理由,美国人力成本一样高,因此市场环境与社会对于创业的宽容也是重要因素。比如有业内人指出,“美国人在做完一半时就会出售产品,但德国人必须等到它百分之百完成”,一旦创业失败,后面再想融资创业都难上加难。在欧洲,商业的失败是一个人的污点。所以,在欧洲的创业者想更偏向于可在一个规模较大的、制度相对较完善的、且可以获得较高报酬和更多资源的公司里做创新,而不是独立出来承担风险。而在硅谷,比如在硅谷的摇篮–斯坦福大学这样的环境中,一个计算机系或者电子工程系的博士生不想创业可能自己都不好意思,而在这种环境下,创业失败也没什么可自卑的。在这里我们看到美国与中国创业的相似之处,中国创业也是“1个Winner加99个Loser”的游戏。

欧洲却并不是如此,法国知名风投Marie Ekeland就表示,欧洲名校乐于灌输学生“积极竞争,只许成功,不许失败”的理念,“而互联网却是一个充满分享和合作、尝试与失败的世界,这与他们的整体理念背道而驰”。综上分析,我们似乎看到了欧洲与日本在创业氛围上的某种相同之处,笔者曾经在《中国互联网创业活力为何碾压日本?》一文中指出,在日本,VC投资人则相对保守,风险投资人不会轻易将资本撒向创业者,日本文化瞧不起失败者,日本也是高福利社会,进入大企业工作,其高收入与稳定性与创业者的风险形成了强烈的对比。日本年轻人进入大企业工作本身就意味着已经穿上光鲜靓丽的水晶鞋,他们不愿再脱下鞋子去光脚走路,创业成本与失败的代价极高。这与欧洲社会整体上对于创业所持态度以及文化氛围上似乎并无二致。

当然欧洲人怕风险也并非没有原因,重要原因在于市场分散导致难以形成规模化,欧洲也缺乏统一的市场让其发展做大。在中国或者美国,产品推出渠道铺开面对的是统一的几亿用户的市场,在欧洲,却恰恰相反,小国林立,人口稀少、国家政策与语言文化各异成为重大障碍。据了解,欧洲有28个成员国,这意味着28个不同法规监管税收与文化市场与市场规则,就拿移动互联网创业来说,做一个应用程序或者IT类企业级产品,要推广到整个欧洲市场,要涉及到20多个语言版本与市场定位与用户需求以及不同的政策限制,也有分析称,欧洲不同国家之间存在着不同的税收、劳工政策,以及各种官僚主义障碍不是初创公司那有限的资源能承担的起。

所以,欧洲同龄人毕业后的首选是在政府或者大企业里找一份安稳的工作,也有创业者指出,欧洲人他更希望听到的是一个成功的医生或者是在银行工作的成功者的故事,而不是一个穷小子的创业故事。

欧洲高福利与新兴技术产业型公司脱节  是欧洲财政紧缩与高失业率的重要原因

前面提到,欧洲是“高福利”的社会,而欧洲压抑创业因子与年轻人选择稳定的工作也可能恰恰源于其高福利政策。而对于小公司来说,在欧洲解雇员工需要支付高额的解雇补偿金(比如通常都需要支付6 个月的离职金),这对创业者是一个巨大的负担。

另外,高福利政策的实施必然需要一个基础就是技术、创新、工业与互联网等诸多领域总体上的先进性带来的高利润才能让高福利社会持续运转,需要有持续不断的创新性的“高利润”产品来为“高福利”买单。但目前来看,欧洲的总体上似乎逐渐匹配不了目前的高福利,欧洲虽然有保时捷、法拉利、欧莱雅、宜家、ZARA、阿玛尼、费列罗……但这几乎都是偏向于传统行业,而不是当前新兴产业、IT行业或者颠覆式创新的技术领域。而在当今移动互联网时代,欧洲几乎拿不出太多叫得出名字的互联网与IT新型技术类产品,整个欧洲市场已经被Google、Facebook、微软、苹果们集体攻陷,在手机行业,也是被三星与苹果主导,另外,据道琼斯统计数据显示,全球估值超100亿美元的创业企业中有6个分布在美国,2个在亚洲,而这个数字在欧洲是零。全球市值最高的20家互联网公司中,美国占了11家,亚洲国家占了9家,而欧洲同样连一家都没有。某种程度上可以说,欧陆的“高福利社会”已经失去了其续存的经济技术与利润基础。事实上,这也是目前欧洲许多国家步入经济危机、财政紧缩与高失业率中的一个重要原因。

资本利益集团按惯性与传统金融等行业进行资金捆绑 限制了创业者的生存空间

由于欧洲对新兴创业者的政策扶持力度不够,这样一来导致的结果是,欧洲资本将钱充分投入到涵盖金融、房地产、能源、电信、汽车、奢侈品等欧洲原本在传统行业扎根越深的行业,奢侈品、药剂师、律师、医生、金融机构从业者等在内的各种职业越来越强,那么其优势效应形成的创业创新的阻力就越大,导致资本家与利益集团按照惯性与这些行业进行资金捆绑,从而进一步限制了创业者从侧翼颠覆式发展的空间。这样一来,技术也被“困”于大公司与欧洲的传统优势行业中。这导致的结果是,创业公司与大企业开始“脱节”,原本可以用在创业领域里的资金也只能用于大企业内部的效率提升。

一般来说,成功的创业公司都需要依赖自身的技术与产品优势从大集团里吸收优秀人才,但现状是,欧洲的大集团和新企业间也缺乏人才流通机制,这进一步限制了创业公司的发展壮大。但与此同时,传统大企业相对强势,为小创业公司提供了面向企业服务的生存空间。这也是欧洲许多面向大企业提供各种在线服务,比如数据分析、市场营销/公关支持、存储服务等小创业公司可以生存下来的重要原因。但这终究不是一种健康的创业生态系统。

欧洲需要培育适合创业生态体系发展的土壤

伦敦经济学院的商业历史学家莱斯利. 汉娜说,世界大战后,欧洲永远都无法恢复往日的辉煌,战争的破坏使得欧洲人比以前更加谨慎、规避风险。但事实上这不是根本原因,人的创业欲望、市场环境、资本流向、产业基因、政策制度设计等因素彼此渗透的程度决定了创业经济模式发展的程度与创业生态体系的培育,欧洲成为创业的边缘化之地,某种程度上说,在欧洲,这几个决定创业爆发的要素并没有很好地结合在一起。而欧洲大陆如西班牙等国,其经济模式则以“国家干预”为基础,重在“有形之手”,强调政府干预的不可或缺性。而创业更需要更具活力的市场经济。归根结底,也是欧洲的创业生态系统并未形成整体的闭环,导致创业培育土壤的缺失。

近年来,欧盟与欧洲各国均意识到了问题,均已开始在政策上对青年创业有所倾斜,比如开设了不少教育培训项目。欧盟2013年通过的总额770亿欧元“地平线2020”科研项目基金,其中一个主要方面就是用于应对经济社会挑战和促进经济增长与就业。

但总的来说,欧洲对于创业的重视与政策上的优化与倾斜力度还不够,欧洲不缺传统商铺,缺少的是发展迅速、规模壮大的创新型公司以及整个市场环境对初创企业的内驱力与扶持力。目前来看,欧洲要从经济低迷的温吞境况中走出来,显然需要培育整个欧洲大陆的创业生态体系,反之欧洲经济与创业氛围则会在边缘化中越走越远。

作者:王新喜   本文首发百度百家,未经许可谢绝转载   我的微信公众号:热点微评(redianweiping)

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互联网巨头为何都开始深挖人工智能?

互联网巨头为何都开始深挖人工智能?

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  文/吴恺 BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)投资经理

  一、人工智能悄然兴起

  “人工智能”涵盖了很多前沿技术和分支,却很难用一句话来定义,因为它一直处在发展当中。比如,一些在过去看来很“人工智能”的事情,现在却变成了简单的“机械重复”,像是数字的高速计算、图像的处理等。但总体上来看,“人工智能”的本质和目的一直没有发生太多变化,那就是“完成人类的部分脑力工作”。

  20世纪60年代开始,就有许多科幻电影和科幻小说描述着人类对“人工智能”的憧憬和恐惧,比如斯皮尔伯格的知名影片《人工智能》。不过在现实中,长久以来,受到技术、科技发展和应用层面的限制,人工智能只是一件人人都在说,都以为别人在做,但事实上却没多少人知道该怎么做的事——无论在学术研究层面还是在应用层面都是如此。

  人工智能曾经在20世纪90年代互联网泡沫破裂前风靡一时,到了21世纪伊始却变成了一个禁忌,大家开始怀疑它是否存在。而到了2011年,美国资本市场再度为人工智能而疯狂。风险投资机构和顶级科技公司们开始频繁投资这个领域的创业公司,投资范围从应用层面的机器人、增强现实,到底层技术层面的深度学习算法、神经网络芯片等,人工智能项目也遍地开花。比如,Google接连投资了虚拟现实创业公司Magic Leap,收购了人工智能公司DeepMind;Facebook收购语音识别公司Wit.ai,等等。

  除了投资外部团队之外,像IBM、Google、Facebook和百度等国内外科技巨头们也纷纷加强自己的人工智能方面的专业团队,招募了一批人工智能尤其是深度学习相关领域的科学家,如深度学习鼻祖之一Geoffrey Hinton加入了Google,Yann LeCun加入了Facebook担任人工智能实验室负责人,Andrew Ng(吴恩达)加入百度负责深度学习研究院等。

  二、驱动人工智能发展的内外动因

  “人工智能”的再度兴起并非偶然,外部环境和人工智能自身都在发生演化。我们认为,驱动人工智能领域发展到现在程度的外部动因有:

  1.传感器能力和数量的大幅提升:LIGA等微电子技术的日趋成熟,推动着传感器的能力有了质的飞跃,而大量智能设备的出现则进一步加速了传感器领域的繁荣。这些延伸向真实世界各个领域的触角是机器感知世界的基础,而感知则是智能实现的前提之一。

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  2.计算成本的大幅下降:摩尔定律使得计算成本在迅速下降,同时云计算的出现、GPU的大规模应用使得集中化的数据计算能力变得前所未有得强大。大规模的的集中式计算使得人工智能的发展速度指数级加快。过去仅训练深度神经网络模型对某一物体的认知就要花费近一年时间,而现在这个时间被缩短到几天内。

互联网巨头为何都开始深挖人工智能?

  3.海量数据的出现:根据预计,2015年全球产生的数据总量将达到十年前的20多倍。如此海量的数据给机器学习的提供了足够多的素材(但是需要注意的是,在其中真正有标注的数据不超过总量的10%)。

互联网巨头为何都开始深挖人工智能?

  当然,更重要的驱动因素是内因——算法的进步。当下人工智能领域最先进、应用最广泛的核心技术是深度神经网络(深度学习)。而且,直到2006年,深度神经网络才得到快速发展,逐渐成为人工智能领域的主流研究方向。

  21世纪人工智能的里程碑事件之一是,2006年Geoffrey Hinton发表的论文《A fast learning algorithm for deep belief nets》。他在此文中提出的深层神经网络逐层训练的高效算法,让当时计算条件下的神经网络模型训练成为了可能,同时通过深度神经网络模型得到的优异的实验结果让人们开始重新关注人工智能。之后,深度神经网络模型成为了人工智能领域的重要前沿阵地,深度学习算法模型也经历了一个快速迭代的周期,Deep Belief Network、Sparse Coding、Recursive Neural Network, Convolutional Neural Network等各种新的算法模型被不断提出,而其中卷积神经网络(Convolutional Neural Network,CNN)更是成为图像识别最炙手可热的算法模型。

  目前,随着GPU和CPU集群的出现,云端的计算资源已经慢慢不再是人工智能的发展瓶颈。而人工智能算法模型的进一步丰富和改进以及本地化人工智能的实现成为了人工智能新的主要发展方向。

  三、人工智能的三步走

  从人工智能的整个发展历程来看,按照应用场景和人工智能资源的集中度,可以大致分成三个阶段。

  第一阶段:实验室研究阶段,这一阶段的人工智能资源高度集中。人工智能在2011年前的发展大致还处于实证研究阶段,资源高度集中在国家或大学资助的研究机构中,用于算法模型的训练和研究,人工智能还只能为极少数人接触到。这一阶段大量的工作除了在算法模型本身的研究外,还包括建立计算能力本身。

  第二阶段:企业应用阶段,这一阶段的人工智能资源被少部分科技巨头掌握。在人工智能表现出一定的实际应用价值后,科技巨头们一拥而上,纷纷希望在这个领域取得突破。在少部分核心企业掌握了大规模的人工智能资源以后,其它小规模的企业一般会利用这些核心企业提供的人工智能资源接口和其支持的人工智能应用为自身的发展提供服务。由于掌握大规模的计算资源是这一模式的前提,因此这一阶段人工智能资源的集中度仍然非常高,而这将是人工智能在企业场景下的主要应用形式,即集中计算,分布使用。

  第三步:个人应用阶段,这一阶段的人工智能资源被分散到个人手中。显然,依赖于云端大规模计算资源的人工智能算法限制着人工智能在消费者场景的应用,因为集中式计算意味着巨量的网络资源消耗,并且因为网络问题,难以在消费者应用场景中有稳定的表现。因此,人工智能的本地化,也就是从集中走向分布(细化到智能手机、可穿戴设备等)实现将是人工智能在消费者场景中得到普及的关键一步。伴随着人工智能的本地化实现,将使得人工智能真正延展到手持设备、家用电器、汽车等消费级应用。

互联网巨头为何都开始深挖人工智能?

  人工智能本地化实现的难点在于本地的计算能力在如今动辄几个G的算法模型面前杯水车薪、无能为力。一部iPhone 6手机采用一般的CNN算法去处理一张200*200像素图像的ImageNet千分类问题需要的时间是300毫秒,但这样的处理速度对于用户体验来说是灾难性的。要提高本地的图像识别处理速度,目前能够想到的途径有三条:一是精简算法模型,根据实际的场景适配需要的精度,让模型尽可能简化,二是提升CPU的计算能力。目前的智能手机CPU已经在20nm制程以下,按照传统路线,CPU提升的极限可能在7-10nm,这其实非常有限。而且,大功耗也是一般移动设备难以承受的,因此只有为人工智能算法模型重新开发专门的芯片才有可能满足本地的计算要求。

  从这个角度来看,人工智能在消费者场景实现的关键是对算法模型优化和用户场景的综合理解,以及底层硬件的设计制造。而人工智能的企业应用则会是巨头们的游戏。

  四、人工智能的产业生态

  人工智能产业主要由底层可应用技术(图像识别、语音识别、自然语言处理、硬件技术等)、计算资源(大规模GPU集群)、基础数据服务,以及企业/政府/消费者应用组成。遵循产业的一般发展规律,人工智能的发展路径仍然是从底层可应用技术的成熟开始,再到商业化计算资源、数据服务等基础设施的完善,最后形成企业和消费者应用的繁荣。

互联网巨头为何都开始深挖人工智能?

  目前还是人工智能的早期阶段,我们需要关注的是三方面的发展:一方面是底层可应用技术的突破,包括算法的和硬件的;另一方面是中间的数据服务和计算资源利用的进步;最后也是最重要的是,基于现有技术的应用场景的发掘。其中,底层技术不一定是“独门秘技”,能够把底层技术商业化的公司一定是因为自身的成本曲线优于大部分用户的成本曲线。如果不满足这个特性,那么某些企业即使有短暂的技术领先,最后都难以实现大规模商业化。

  五、风起于青萍之末

  乍看上去,人工智能是个巨头间的游戏,巨头企业无论从资本、人才还是技术积累上似乎都更有优势。然而事实未必如此。如果以汽车行业做类比,汽车电动化的先驱并非宝马、大众这样的传统汽车巨头,而是特斯拉这样的“小”公司。这其中的原因在于,大公司面对创新变革时,往往看不上小机会,因为小机会对它们的吸引力实在太小了。巨头们往往喜欢憋大招,喜欢一步到位,从而彻底甩开竞争对手。但是创新、特别是针对大众消费者的创新却是循序渐进的,所谓“大招”中其实包含着不少对用户需求的错误假设。小步快跑,不断寻求和用户互动,积跬步终能致千里。因此,创业公司在人工智能的创新变革中反而会更有机会。从Google和Yahoo在搜索领域,到Facebook和MySpace在社交领域,再到Apple和Nokia在手机领域,最终变革的主导力量其实都是“小”公司。

  基于这个方向判断,有志于在人工智能领域挑战巨头的创业者们需要先想清楚三件事:

  一、人工智能改变了什么。伟大的产品或技术一定是改变了消费者在某些场景下的行为,有没有都一样的产品,很难给消费者使用它的理由。人工智能相关产品核心是要能够替代一部分人的功能或者提高人的效率,那么在这个大前提下要考虑两个小问题,第一个是,产品对应的用户场景下人的介入频次高不高,频次决定了这个产品的天花板。第二个是,这个应用场景下替代掉的人的价值有多大,显然替代掉的这部分价值转化成了产品的内在价值。最后不妨做一个乘法,把产品所替代的工作/操作的频次乘以每次工作/操作能够产生的价值,这个乘积越大说明人工智能在该应用场景中发挥的作用越大。

  二、该方向上的人工智能是否能够实现。人工智能的许多技术都还没到非常成熟的地步。之前提到,创业者的优势在于小步快跑,因此在人工智能还不成熟的领域,一味追求技术上的突破来解决所有问题并不可取。无法解决一个通用场景就从几个专门的场景先入手,无法做出一个“万能”的产品不妨先做出一个可以用的产品。只有用户使用了产品并给予反馈,才可能真正知道自己产品的缺陷和下一步的方向。

  三、人工智能能否成为该产品的核心竞争力。核心竞争力是一个产品的拳头,如果拳头不硬,这个产品无疑打开不了市场。因此产品的核心竞争力如果是人工智能,那么该方面的人工智能必须是完美适用于该特定场景的。如果产品倚重的是还存在很多瑕疵的人工智能技术,那么这个产品本身的被接受程度就会很不理想。但不要笼统地认为人工智能技术的某些局限会成为产品的绊脚石。以特斯拉电动车为例:电池性能至今还在很多方面限制着电动车的表现,依然有很多用户青睐特斯拉,原因是特斯拉的核心竞争力在于它出色的启动、智能化的驾驶体验和简易的维护,电池尽管是一个短板但不是核心功能。因此,关键仍然在于定义自己的核心竞争力,并确保在核心竞争力上的技术是经得起推敲的。

  人工智能已经走出了象牙塔,在企业和消费者端的应用有了显著进步。但这仍然不够。如何让消费者手中的设备拥有尽可能多的处理能力,需要技术和应用的双端突破,这也正是人工智能领域创业公司的机会和任务所在——人工智能之风,在未来会起于青萍之末。

互联网巨头为何都开始深挖人工智能?

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从Lyft应用改版,看O2O应用该怎样做设计

从Lyft应用改版,看O2O应用该怎样做设计

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  文/李玮

  应用设计常常不会被认为是企业的核心竞争力,但“O2O经济”是个例外。在O2O经济中,企业和用户之间主要通过应用实现交互,用户通常在应用上直接完成下单交易,因此更好的设计不仅仅意味着更美观的界面,也直接关系着企业的收入。

  本周,Lyft应用的重新设计就是这样一个案例。Lyft的目标是通过O2O出行变革整个社会的车辆保有模式,因此服务是否便捷,用户体验是否良好是一个关键元素。

从Lyft应用改版,看O2O应用该怎样做设计

Lyft的新版界面

  过去3年,Lyft的应用设计几乎一成不变,而首次改版的应用于本周四上线。Lyft率先发布了iOS版本,而Android版的发布时间为明年1月。一方面,Lyft应用的图标颜色从粉红色改为蓝色,另一方面,应用整体的用户界面变得更流畅。根据Lyft高管的说法,新的设计还将为未来的更多功能提供支撑。

  风格:从浮夸转向低调

  Lyft的新版应用更清爽,减少了粉色元素。粉色常常被认为属于花花公子,甚至Gay,虽然这样的主题颜色很显眼,能够抓住眼球,但往往会给用户带来不稳重、不安全的印象。例如,年龄较大的人群不易接受这种颜色,而暧昧的粉色也会令一些女乘客心存疑虑。对于走过发展初期的Lyft,乃至整个在线打车行业而言,这样的形象定位已不再合适。

从Lyft应用改版,看O2O应用该怎样做设计

新的Glowtaches标志尺寸大幅减小,更加低调

  今年早些时候,Lyft将公司标志从“粉红色胡子”改成了相对低调的“Glowstaches”。安装在车上的新标志很方便拆装,且不会令人感觉扎眼。这也获得了许多兼职司机的欢迎,这些司机可能同时也是学生,或是家庭主妇。浮夸的粉红色标志常常会给他们带来不便。应用配色的调整也秉承了同样的思路。

  操控性:支持单手操作

  Lyft成立于3年前。过去一两年,随着苹果大屏幕iPhone的火爆,智能手机尺寸变得越来越大,用户操控手机的方式也逐渐发生着变化。应用设计必须考虑屏幕尺寸变大带来的影响。

  在新版Lyft应用中,可见地图区域比以往更大。这主要是因为,此前用于指示车辆类型的上边栏被缩小至屏幕左下角的一个小气泡。这样的气泡设计符合人体工程学,适合用单手大拇指操控。

  简单的操控方式带来了更多应用场景。例如,当用户在街边拎着包尝试打车时,单手操控非常必要。如果用户不得不使用两手去操作应用,那么可能就会放弃使用应用去打车,转而选择街边扬招。

  透明度:提供更多信息

  整体来看,新版Lyft应用会显示打车各个环节的更多信息,例如某辆车可以乘多少人,用户叫车后需要等多长时间,以及其他车型的车辆距离自己有多远。无需离开应用的主页面,用户就能了解车辆的所有准确信息。

  向用户提供更多信息有助于O2O服务的透明度,为扩大产品线打下基础。

  Lyft产品副总裁拉帕珀特表示,Lyft正在推出类似国内“顺风车”的新产品。在这一服务中,用户需要预先注册自己的路线,而Lyft将根据路线匹配司机,由顺路的司机提供门到门的接送。未来,这一定位通勤用户的新产品将与Lyft和LyftLine一同,出现在Lyft的服务选项中。而Lyft将会显示不同服务的车费和估计到达时间,帮助用户做出决策。

  通过这样的设计,用户可以自行判断用什么样的价格获得什么样的服务。用户可以额外多花一点钱,更快地到达目的地,或是在时间不急的情况下花较少的费用。

  通过以上3点调整,Lyft被美国媒体认为正走向成熟:使用起来更简单、实用性更强、形象更符合主流。Lyft的梦想是使O2O出行取代私家车。在这样的情况下,该公司必须提供与公交同样便捷、价格同样低廉的出行服务。新的应用设计向着这一目标又迈近了一步。而对于走过了发展初期的国内O2O应用来说,这一经验也值得借鉴。

从Lyft应用改版,看O2O应用该怎样做设计

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寒冬之下,硅谷投资人如何看待企业级市场

寒冬之下,硅谷投资人如何看待企业级市场

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  文/硅星闻

  美国硅谷一直是科技圈的风向标、领头羊。近年以来,“独角兽(指得到风险投资,估值超过10亿美元的非上市公司)”一词十分活跃,媒体也展开了广泛报道。进入2015年,独角兽也在急剧增加,截止目前全球约有140多家,其中大部分诞生于硅谷。然而独角兽增长的速度远远超过它们退出的能力,同时很多公司如Square等,上市后估值也并不如预期,甚至相差甚远。

  对此,长期活跃在美国的清华企业家协会天使基金(TEEC AngelFund)创始合伙人张于庆判断,美国市场将会在2016年进入估值调整期,“不能说是资本寒冬,但至少会进行估值调整,从而推动产业更健康的发展。”

  创业公司面临大公司挑战

  尽管大环境将迎来新一阶段的调整,但不同于15年前的互联网震荡,现在这一次的创新大潮中,高科技已渗透进入各个行业,领域广泛,在张于庆看来,实际上还是会产生很多商业机会,前景仍值得期许。

  他向记者举例,比如硅谷有一家名为Aromyx的公司可以通过技术积累,将人类的味觉基于生物芯片实现数据化;智能硬件公司Quanergy做出了Google 自驾车上用的激光传感器的下一代产品;初创企业GinkgoBioworks利用生物工程技术培养酵母细胞产生食物香料、芳香剂等化学品等。

  特别是对于B2B、企业服务市场,得益于更加广阔、稳定增长的市场空间,张于庆表示不仅在美国受到投资界欢迎,在中国同样也是风投重点关注领域。

  有数据显示,2014年,中国电子商务B2B市场交易额达8.8万亿元,环比增长23.6%;到2016年,中国电子商务B2B市场交易规模预计达15.2万亿,环比增长32.8%。在O2O热情消散之后,中国2B市场或许迎来新一轮的爆发期。

  不过同时张于庆也提醒道,投资人、创业公司在企业级市场将遭遇大公司对垒小公司的挑战,在美国体现为Google等涉入企业市场,在国内则是BAT对企业市场的壮志雄心。“大公司的进入,或将使商业模式的成熟化提前到来,这样小公司可能面临更多挑战。”张于庆表示,好在2B及企业级服务市场空间广阔,能容纳大量的公司成长。

  云计算、大数据推动产业发展

  从技术角度来看,云计算、大数据、商业分析和智能等平台和工具的发展也在不断地推动、壮大互联网软件产品的产业链发展。

  10多年前,一家初创公司需要自己去购买计算机和存储设备;亚马逊云服务的启用让企业用少量资金就可以按月租用设备;虚拟机的出现让企业租用计算设备的一部分计算和存储能力;而容器技术的出现,使得企业可以很容易地部署微服务。

  美国知名问答及企业云服务公司AnswersCOO&CTO,TEEC Angel Fund管理合伙人王金林在接受记者采访时表示,云计算、大数据、商业分析和智能等平台和工具经历了很大的进步,可是依然有非常大的市场空间。无论是对于创业者还是投资者,应该关注未来的技术创新方向,并把握商机。

  一是平台和技术向弹性(Elastic)的方向发展,比如在充分使用亚马逊租用的100G存储空间后,无需考虑具体技术细节而轻松实现额外100G空间租用。二是向自动化伸缩(Auto-scaling)发展,避免如租用多台设备,跑完算法后忘记退订单的资金浪费。

  “初创公司在弹性和自动化伸缩方面如有建树,则会迎来更多的市场机会。”王金林说道。

  随着云存储成本的不断降低,企业拥有越来越多的云端数据,而在拥有了大量数据后,企业开始关注怎样从大数据中洞察商业智能。

  “这个领域实际有很多想象和发展空间,如IaaS和数据仓库技术会继续创新;SaaS会继续在不同的垂直领域有所发展;基于数据分析的应用则会越来越广泛的得到应用。”他表示。

  投资人的三条选择定律

  实际上,在整个宏观环境正在经历转型调整的背景下,可以发现不时有大量资本撤出市场。行业调整所带来的不确定性和焦虑逐渐弥漫开来,一个影响便是机会主义者的减少。张于庆表示,“在创业融资较容易的时候,无论是国外还是国内,产业里会不时出现一些投机主义者,但随着产业步入新的调整期,这类情况在未来一段时间将减少。”

  在这样的变革成为“新常态”的同时,另一个更加直接的影响,则是风投公司对创业公司的选择更加谨慎,毕竟一部分投资人被恐惧围绕。然而硬币拥有另一面,仍有一部分投资人继续保持理性,考虑到前文所述的广阔空间,期待发掘另一个独角兽。

  在这个眼光决定饭碗的行业,为寻找那些未来的Google,或是BAT,作为投资人的张于庆有着一套判定标准,在他看来这样的标准可能也是众多投资者的通用选择。

  他表示,对创业公司的选择判断主要依据三条规则:一是看团队,特别是创始人应该具有饱满的创业热情,同时还有破釜沉舟的事业精神;二是看产品与服务的市场潜力,所以投资人在决策前会进行大量的分析、调查等;三是看技术,创业公司的技术含金量是一个重要评判标准,当然也有一些没有或只有较少技术根基的初创企业,这时则看重其运营能力。

寒冬之下,硅谷投资人如何看待企业级市场

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总结一下2015年吧

2015年就快结束了,在这简单的总结一下吧.要不然到时候可能又想不起来.

2015年一月,跑了一场马拉松,没有准备,跑完全身都是问题~~,伤的比较严重~~~从此,感觉这一年各种不顺~~

过完年以后,去旅游,旅游完了回来~~

店铺没销量~~~,然后开始整顿~~4月份销量回复,并且有利润~

然后开始学习Python~,一学就是2个月~~,中间店铺的事情比较少管理~~

然后店铺销量又下去了~~,因为被人投诉没按照约定发货 ,扣分~~~店铺接近倒闭~~

然后利用学的python知识,开发了一些小脚本,监控,各种抓~~~~

然后又慢慢回来了,高峰出现再双十一~,中间又慢慢没抓了,开始做seo了~~~

双十一过后~~店铺流量又跌了一个档次~~又要接近倒闭~~

然后现在又开始抓~~~`,运营也辞职了~~辞职了也好~压力倒是小了不少~~

其实2015年,没什么收获,要说最大的收获,可能是学会了python~

因为,会了一门技能以后,可以在效率与精准度上会有不少的提高.

而8月份开始跑步,今年1月份的厦马应该也会有不错的成绩~~进4小时应该是可以的.

今年也算是努力的一年,但是毫无收获~这个实在是比较郁闷~~

如果2016年,我会怎么做?

把我的想法都实现了~~

2015年的悲剧,注定了2016年应该是实战的一年~~

要做的事情特别多,而且会特别忙,!是真正的忙,做的事情也都是非常有意义的事情!